A、 管理因素
B、 人的因素
C、 环境因素
D、 技术因素
答案:B
解析:解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度,市场准入制度,职业资格注册制度,作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A、 管理因素
B、 人的因素
C、 环境因素
D、 技术因素
答案:B
解析:解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度,市场准入制度,职业资格注册制度,作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A. 办理项目规划许可证
B. 编制项目可行性研究报告
C. 负责项目的征地拆迁
D. 进行并负责工程设计
解析:解析:在建设项目工程设计阶段,总承包方应编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
A. 控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B. 控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性
C. 控制材料设备的供货时间与运输方式
D. 控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度
E. 控制优先使用节能低碳的材料
解析:解析:三、材料设备的质量控制对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为:控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性;控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性;控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性;优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备,禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等。
A. 进度计划变更
B. 施工条件变更
C. 技术规范与标准变更
D. 项目部人员变更
解析:解析:在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。项目部人员的变更不属于工程变更。
A. 应急预案的经济性
B. 基本要素的完整性
C. 预防措施的针对性
D. 组织体系的科学性
E. 响应程序的操作性
解析:解析:应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
A. 完成设计和合同约定的各项内容
B. 有完整的技术档案和施工管理资料
C. 有施工单位签署的工程保修书
D. 有工程质量监督机构的审核意见
E. 有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
解析:解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的条件。【选项分析】2015版教材:具备下列条件时,由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告,申请工程竣工验收。(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(2)有完整的技术档案和施工管理资料;(3)有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告;(4)有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(5)有施工单位签署的工程保修书。2016版教材:工程符合下列条件方可进行竣工验收:(1)完成工程设计和合同约定的各项内容(2)施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。(3)对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。(4)勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。(5)有完整的技术档案和施工管理资料。(6)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告,以及工程质量检测和功能性试验资料。(7)建设单位已按合同约定支付工程款。(8)有施工单位签署的工程质量保修书。(9)对住宅工程,进行分户验收并验收合格,建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。(10)建设主管部分及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。(11)法律、法规规定的其他条件。
A. 特别重大
B. 重大
C. 较大
D. 一般
解析:解析:(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
A. 适用的法律,法规和标准
B. 项目文件
C. 实施条件调查资料
D. 项目条件和环境分析资料
E. 同类项目的相关资料
解析:解析:1.项目管理规划大纲的编制依据编制依据如下:(1)项目文件、相关法律法规和标准。(2)类似项目经验资料。(3)实施条件调查资料。
A. 增加内容
B. 建设手续不全
C. 工期拖延
D. 投资规划不当
E. 图纸提供不及时
解析:解析:一般来说,产生费用偏差的原因有以下几种,如图1Z202033-5所示。
A. 施工方
B. 业主方
C. 监理方
D. 设计方
解析:解析:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
A. 定额控制
B. 指标控制
C. 计量控制
D. 包干控制
E. 定性控制
解析:解析:材料用量的控制:在保证符合设备要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。