1.信息管理部门的主要工作任务是()。

解析：解析:3.管理风险(1)对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条件缺乏足够全面和深入的调查,对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺乏足够的了解和预测。(2)合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误,错误地理解业主意图和招标文件,导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞,计划不周。(5)实施控制过程中的风险。例如:合作伙伴争执、责任不明;缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求;由于分包层次太多,造成计划执行和调整、实施的闲难等。

解析：解析:(2)实测法就是通过实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照,以此判断质量是否符合要求,其手段可概括为”靠、量、吊、套”四个字。1)靠—就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度;2)量—就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差,例如,大理石板拼缝尺寸,摊铺沥青拌合料的温度,混凝土坍落度的检测等;3)吊—就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度,例如,砌体垂直度检查、门窗的安装等;4)套—是以方尺套方,辅以塞尺检查,例如,对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

解析：解析:成本管理的任务包括:成本计划编制;成本控制;成本核算;成本分析;成本考核

解析：解析:建设工程监理(以下简称工程监理)单位是建筑市场的主体之一,它是一种高智能的有偿技术服务,我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务

解析：解析: 4) 减振降噪:对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。

解析：解析:(3)施工安全技术措施要有针对性施工安全技术措施是针对每项工程的特点制定的,编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料,并熟悉安全法规、标准等,才能制定有针对性的安全技术措施。

解析：解析:(3)通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:分析由于管理的原因而影响进度的问题,并采取相应的措施、调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理、及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金、改进施工方法和改变施工机具等。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的特点。【选项分析】“项目质量控制体系需要第三方认证”错误,项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同;“项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系”错误,项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同;“项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理”错误,项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同;“项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体”正确,项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量缺陷处理的基本方法。【选项分析】施工质量缺陷处理的基本方法有:返修处理、加固处理、返工处理、限制使用、不作处理、报废处理。

解析：解析:事故的审理和结案。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复,特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。