1.信息管理指的是()。

解析：解析:一、工程建设监理的工作程序工程建设监理一般应按下列程序进行:(1)组成项目监理机构,配备满足项目监理工作的监理人员与设施(2)编制工程建设监理规划,根据需要编制监理实施细则;(3)实施监理服务;(4)组织工程竣工预验收,出具监理评估报告;(5)参与工程竣工验收签署建设监理意见;(6)建设监理业务完成后,向业主提交监理工作报告及工程监理档案文件。

解析：解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结。(2)工程所有权的转让。(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始。(4)保修责任的开始。(5)合同规定的工程款支付条款有效。

解析：解析:限额领料的形式:(1)按分项工程实行限额领料按分项工程实行限额领料,就是按照分项工程进行限额,如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等,它是以施工班组为对象进行的限额领料。(2)按工程部位实行限额领料按工程部位实行限额领料,就是按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程,它是以施工专业队为对象进行的限额领料。(3)按单位工程实行限额领料按单位工程实行限额领料,就是对一个单位工程从开工到竣工全过程的建设工程项目的用料实行的限额领料,它是以项目经理部或分包单位为对象开展的限额领料。

解析：解析:图1Z205011-1《职业健康安全管理体系要总体结构》结构

解析：解析: 由于分部工程所含的各分项工程性质不同,因此它并不是在所含分项验收基础上的简单相加,即所含分项验收合格且质量控制资料完整, 只是分部工程质量验收的基本条件,还必须在此基础上对涉及安全、节能、环境保护和主要使用功能的地基基础、主体结构和设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测

解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本计划编制程序。【选项分析】“预测项目成本”正确;“确定项目总体成本目标”正确;“目标考核,定期检查”错误,属于成本控制的程序;“确定成本管理分层次目标”错误,属于成本控制的程序;“编制项目总体成本计划”正确。

解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币。

解析：解析:沟通过程包括五个要素:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

解析：解析:项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序:( 1 )业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要( 2 )项目总承包方编制项目设计建议书和报价文件。( 3 )设计评审。( 4 )合同洽谈,包括确定合同价。

解析：解析:1.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。