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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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多选题
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177.下列关于网络图的关键线路的说明,正确的是( )。

A、 全部由关键工作组成的线路是关键线路

B、 在双代号网络计划中,关键线路肯定是持续时间最长的线路

C、 网络的关键路线只能有一条

D、 在网络计划的执行过程中,关键路线可能发生转移

E、 关键线路上的工作持续时间最长

答案:BD

解析:解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。故BD正确,CE错误。

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102.下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e8813.html
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2.月(季)度成本分析时,通过()的对比,可以预测实现项目成本目标的前景。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-b398-c0f5-18fb755e8805.html
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1.线性组织结构模式的特点之一是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e8813.html
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23.若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aea0-c0f5-18fb755e8818.html
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136.对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是( )。
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1.施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9840-c0f5-18fb755e8803.html
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1.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-6ca0-c0f5-18fb755e880a.html
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31.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
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91.建设工程环境管理的目的是( )。
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40.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。
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177.下列关于网络图的关键线路的说明,正确的是( )。

A、 全部由关键工作组成的线路是关键线路

B、 在双代号网络计划中,关键线路肯定是持续时间最长的线路

C、 网络的关键路线只能有一条

D、 在网络计划的执行过程中,关键路线可能发生转移

E、 关键线路上的工作持续时间最长

答案:BD

解析:解析:关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。一个网络计划可能有一条或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。故BD正确,CE错误。

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相关题目
102.下图所示的某工程双代号时标网络计划,在执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如图中前锋线所示,检查结果表明( )。

A.  第4周末检查时,工作B拖后2周,但不影响工期

B.  第4周末检查时,工作A拖后1周,影响工期1周

C.  第10周末检查时,工作I提前1周,可使工期提前1周

D.  第10周末检查时,工作G拖后1周,但不影响工期

E.  在第5~10周内,工作E和工作F的实际进度正常

解析:解析:答案BD 从第4周的前锋线可知,工作A拖后1周,作为关键工作,影响工期1周。工作B拖后2周,超过其总时差,影响工期1周,其紧后工作E、F都受影响。从第10周的前锋线可知,工作G拖后1周,未超过总时差,不影响工期。工作H进度正常。工作I提前1周,虽然是关键工作,不能使工期提前1周(请看下面的解释,I虽然提前了,但是H并没有提前)。同时,可以看出第5~10周必然采取了措施,否则工作H不能实现计划目标,工作I甚至超过了计划目标。所以B、D正确。B的总时差为1周,而第4周时延长了2周,所以影响工期1天,E工作势必会受影响的,所以E错误

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2.月(季)度成本分析时,通过()的对比,可以预测实现项目成本目标的前景。

A.  实际成本与预算成本

B.  实际成本与目标成本

C.  累计实际成本与累计预算成本

D.  主要技术经济指标的实际与目标

解析:解析:通过实际成本与预算成本的对比,分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比,分析累计的成本降低水平,预测实现项目成本目标的前景。

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1.线性组织结构模式的特点之一是()。

A.  组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

B.  组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

C.  适用于大型建设项目

D.  组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

解析:解析:【内容考查】本题考查的是基本的组织结构模式。【选项分析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

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23.若项目总进度目标不可能实现,则()应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

A.  项目管理者

B.  监理方

C.  业主

D.  各分包商

解析:解析:若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。

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136.对于工程网络计划非关键工作时差的调整,应该移动的范围是( )。

A.  最早开始时间和最早完成时间之间

B.  最迟开始时间和最迟完成时间之间

C.  最迟开始时间和最早完成时间之间

D.  最早开始时间和最迟完成时间之间

解析:解析:2.非关键工作时差的调整方法(1)将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

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1.施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的()。

A.  直接工程费、措施费、规费和企业管理费的总和

B.  直接费、利润、规费和企业管理费的总和

C.  直接费、间接费、利润和税金的总和

D.  人工费、材料费、施工机具使用费以及进行施工组织与管理所发生的全部费用

解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务和程序。【选项分析】施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和,包括:所消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用;周转材料的摊销费或租赁费;施工机械的使用费或租赁费;支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴;以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出等。建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。

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1.招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为()。

A.  要约

B.  承诺

C.  发布招标公告

D.  要约邀请

解析:解析:【内容考查】本题考查的是合同订立的程序。【选项分析】招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请。

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31.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。

A.  指定生产厂

B.  指定供应商

C.  提出质量要求

D.  指定具体品牌

解析:解析:我国《建筑法》对物资采购有这样的规定:”按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。

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91.建设工程环境管理的目的是( )。

A.  保护生态环境

B.  对影响生产的具体因素进行状态控制

C.  保障人民群众的生命和财产免受损失

D.  保护和改善施工现场的环境

解析:解析:对于建设工程项目,职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素;避免因管理不当对在组织控制下工作的人员健康和安全造成危害。

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40.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。

A.  服务性

B.  科学性

C.  独立性

D.  公平性

解析:解析:工程监理的工作性质特点:1.服务性;2.科学性:3.独立性;指的是不依附性4.公平性;在维护业主的合法权益时,不损害承包商的合法权益,这体现了工程监理的公平性。

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