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单选题
编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后().
A
确定项目管理的各项工作流程
B
分析项目管理合同结构模式
C
明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D
分析组织管理方面存在的问题
答案解析
正确答案：C
解析：
解析:为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解,在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
相关知识点：
任务分工先分解，再明人员任务
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