A、 线性组织结构
B、 混合组织结构
C、 矩阵组织结构
D、 职能组织结构
答案：A
解析：解析:线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A、 线性组织结构
B、 混合组织结构
C、 矩阵组织结构
D、 职能组织结构
答案：A
解析：解析:线性组织结构就是来自于这种十分严谨的军事组织系统。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 2
B. 4
C. 6
D. 8
解析：解析: 工期索赔值=原合同工期×附加或新增工程造价/原合同总价=20×400/2000=4个月
A. 开工日期不可能太早,建设周期会较长
B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
C. 在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
D. 业主需要经过多次招标
解析：解析:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
A. 编制可行性研究报告
B. 编制设计任务书
C. 施工图设计
D. 施工
E. 竣工验收
解析：解析: 图1Z201020建设工程项目的实施阶段的组成。 编制可行性研究报告属于决策阶段。
A. 公开招标
B. 自行招标
C. 邀请招标
D. 委托招标
E. 上级主管部门组织招标
解析：解析:《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式。
A. 施工成本预测
B. 施工成本计划
C. 施工成本规划
D. 施工成本控制
解析：解析:施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化
A. 30
B. 60
C. 90
D. 120
解析：解析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准,提交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60日。
A. 项目技术负责人
B. 建设单位项目负责人
C. 监督机构负责人
D. 总监理工程师
解析：解析:建设工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 竣工验收合格之日
B. 转移占有之日
C. 竣工验收报告提交之日
D. 质量保修书签发之日
解析：解析:工程保修期从工程竣工验收合格之日起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限。
A. 损失大
B. 隐患大
C. 危害大
D. 波级大
解析：解析:质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。
A. 施工部署和施工方案
B. 施工进度计划
C. 施工总平面图
D. 工程概况
解析：工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入施工部署和施工方案。答案为A。 解析：施工组织设计是为了合理组织施工活动而进行的规划和设计。其中的施工部署和施工方案是具体描述施工过程的内容，包括了施工顺序、施工方法、施工工艺等。施工顺序的安排是施工组织设计的重要内容之一，它决定了不同工序和任务的先后关系和衔接方式。因此，一般将施工顺序的安排写入施工部署和施工方案中，以确保施工过程的有序进行。
