A、 关键线路是工作A.D.H.L组成的线路
B、 关键线路是工作
C、 工作G的总时差与自由时差相等
D、 工作H的总时差为2天
E、 工作D的总时差为1天
答案：BDE
解析：解析:双代号时标网络计划的时间参数计算。从该时标网络可以看出没有波形线的线路为C—E—I—L即关键线路,工作G的自由时差显然为0,总时差为2天,工作H的最迟完成时间应该是工作J、K、L的最迟开始时间的最小值,即11,所以工作H的总时差为2天,同理工作D的最迟完成时间为第8天,其总时差也为1天。
A、 关键线路是工作A.D.H.L组成的线路
B、 关键线路是工作
C、 工作G的总时差与自由时差相等
D、 工作H的总时差为2天
E、 工作D的总时差为1天
答案：BDE
解析：解析:双代号时标网络计划的时间参数计算。从该时标网络可以看出没有波形线的线路为C—E—I—L即关键线路,工作G的自由时差显然为0,总时差为2天,工作H的最迟完成时间应该是工作J、K、L的最迟开始时间的最小值,即11,所以工作H的总时差为2天,同理工作D的最迟完成时间为第8天,其总时差也为1天。
A. 工作的总时差
B. 工作与其紧前工作之间的时间间隔
C. 工作的持续时间
D. 自由时差
解析：解析:【内容考查】本题考查的是双代号时标网络计划。【选项分析】双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
A. 应对设计技术与工程进度的关系作分析比较
B. 制定与进度计划相适应的资源保证计划
C. 应分析技术的先进性和经济合理性
D. 在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素
E. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
解析：解析:在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。故A正确。施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响。故CD正确。B属于经济措施。
A. 按时提供图纸,及时交付材料、设备
B. 负责工程测量定位、沉降观测
C. 未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D. 组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表
解析：解析:1.对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作;未经承包人授权或允许,不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。
A. 控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B. 控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性
C. 控制材料设备的供货时间与运输方式
D. 控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的完备性
E. 控制材料设备的出厂日期与合同价格
解析：解析:【内容考查】本题考查的是材料设备的质量控制。【选项分析】对原材料、半成品及工程设备进行质量控制的主要内容为:控制材料设备的性能、标准、技术参数与设计文件的相符性;控制材料、设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准规范要求的相符性;控制材料、设备进场验收程序的正确性及质量文件资料的完备性;控制优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备,禁止使用国家明令禁用或淘汰的建筑材料和设备等。
A. 成本计划、形象进度、成本收集
B. 形象进度、产值统计、成本归集
C. 成本计划、形象进度、产值统计
D. 形象进度、实物盘点、成本统计
解析：解析:项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则,即三者的取值范围应是一致的。
A. 核实单价是否准确
B. 核实已经完成的工程量
C. 核实设计变更
D. 审核承包人提交的结算总价
解析：解析:采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。
A. 坚持质量标准
B. 质量意识和能力
C. 质量控制点的控制
D. 工序质量偏差的纠正
解析：解析: 事中质量控制的目标是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生; 控制的关键是坚持质量标准; 控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。
A. 自由消耗程度
B. 工作的持续时间
C. 工作之间的逻辑关系
D. 非关键工作
解析：解析:在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应甩虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用肘间,也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用
A. 向劳务分包人提供生产、生活临时设施
B. 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
C. 支付施工现场邻近的古树保护费用
D. 按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬
E. 办理施工许可证
解析：解析:【内容考查】本题考查的是承包人的主要义务。【选项分析】对劳务分包合同条款中规定的承包人的主要义务归纳如下:1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作:(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划、物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
A. 项目建议书编制进度
B. 设计工程进度
C. 招标工作进度
D. 项目投产运行工作进度
E. 工程施工和设备安装进度
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。
