15.建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用属于( )。

解析：解析:较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。

202.已知下列双代号网络图,通过工作间的逻辑关系分析可知,工作A的紧后工作有( )。

解析：解析:在双代号网络图中,通常将工作用i-j工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。本题:工作A的紧后工作有GBD三项工作,记住一点,虚工作后的工作也是紧后工作,因为虚工作并不是真正的工作,而是一种逻辑关系,所以D工作仍然是A工作的紧后工作

解析：解析:基本方法包括比较法,因素分析法,差额计算法,比率法

解析：解析:项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

解析：解析:邀请招标也称有限性竞争性招标,招标人经过事先考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或组织,邀请其参加投标;公开招标也称无限性竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的法人和组织都可以参加投标和竞争,都有同等竞争机会。

解析：解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。

解析：解析:用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。

解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

解析：解析:(5)竣工日期工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。

解析：解析:施工质量事故报告和调查处理的程序是事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。