A、 即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B、 施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C、 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D、 业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
答案：B
解析：解析:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。故B正确。
A、 即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B、 施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C、 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D、 业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
答案：B
解析：解析:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。故B正确。
A. 即使在施工过程中发生设计变更,也不能引发索赔
B. 施工图设计全部完成后开始招标,建设周期可能较长
C. 业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏
D. 业主方组织与协调的工作量比平行发包会大
解析：解析:由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。故B正确。
A. 必须在发出索赔意向通知后的28天内(或工程师同意的其他时间内)向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料
B. 如果干扰事件在持续,一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告
C. 首先向发包人(工程师)提交索赔意向通知,声明保留索赔的权利
D. 如果干扰事件在持续,等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告
解析：解析:如果干扰事件对工程的影响持续时间长,承包人则应按工程师要求的合理间隔(一般为28天),提交中间索赔报告,并在干扰事件影响结束后的28天内提交一份最终索赔报告。否则将失去就该事件请求补偿的索赔权利。
A. 作业质量控制
B. 计量控制
C. 测量控制
D. 施工平面图控制
解析：解析:工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序作业质量控制为基础和核心。
A. 承包人向发包人
B. 承包人向勘察单位
C. 分包人向发包人
D. 分包人向承包人
E. 发包人向监理
解析：解析:工程延期索赔,因为发包人未按合同要求提供施工条件,或者发包人指令工程暂停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的,承包人向发包人提出索赔;如果由于承包人原因导致工期拖延,发包人可以向承包人提出索赔;由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向承包人提出索赔。
A. 工艺技术过程
B. 人力调配
C. 机械设备调配
D. 原材料调配
E. 施工搭接的需要
解析：解析:(2)组织关系工作之间由于组织安排需要或资源(人力、材料、机械设备和资金等)调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。
A. 事故原因的初步判断
B. 事故项目及各参建单位概况
C. 事故救援情况
D. 事故整改措施
解析：解析:其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施。
A. 现场围挡
B. 现场标识
C. 施工总平面图
D. 生活设施
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。
A. 编制初步设计或基础工程设计文件
B. 编制项目计划,召开开工会议
C. 任命项目经理,组建项目部
D. 进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
解析：解析:项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段,C选项项目启动,D选项设计阶段。
A. 指导性成本计划
B. 实施性成本计划
C. 作业性成本计划
D. 竞争性成本计划
解析：解析: 竞争性成本计划竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规范、设计图纸和工程量清单为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研、现场踏勘、答疑等情况,根据施工企业自身的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标等,对本企业完成投标工作所需要支出的全部费用进行估算。在投标报价过程中,虽也着重考虑降低成本的途径和措施,但总体上比较粗略。
A. 统计
B. 核算
C. 汇总
D. 累加
解析：解析:统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,以发现其规律性。
