A、 建筑安装工程造价
B、 建设安装工程直接费
C、 施工总承包间接费
D、 施工总承包管理费
答案：D
解析：解析:本题考核的是施工总承包管理的合同价格。施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取),而不需要确定建筑安装工程造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。
A、 建筑安装工程造价
B、 建设安装工程直接费
C、 施工总承包间接费
D、 施工总承包管理费
答案：D
解析：解析:本题考核的是施工总承包管理的合同价格。施工总承包管理合同中一般只确定施工总承包管理费(通常是按工程建筑安装工程造价的一定百分比计取),而不需要确定建筑安装工程造价,这也是施工总承包管理模式的招标可以不依赖于施工图纸出齐的原因之一。
A. 工程风险分析
B. 资金需求计划
C. 进度控制工作管理职能分工
D. 选用对实现进度目标有利的施工方案
解析：解析:施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响.故D正确,其中A是管理措施,B是经济措施,C是组织措施。
A. 设计前的准备
B. 设计
C. 决策
D. 施工
E. 动用前准备
解析：解析: 本题考察的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 公正性
B. 服务性
C. 科学性
D. 独立性
解析：解析:独立性,指的是不依附性,它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象(如承包商、材料和设备的供货商等),否则它就不可能自主地履行其义务。
A. 0.8
B. 0.857
C. 1.167
D. 1.25
解析：解析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=400×600/(400×700)=0.857。
A. 除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生
B. 按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用
C. 直接接受业主或监理工程师的指令
D. 在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行
E. 按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修
解析：解析:”专业工程分包人的主要责任和义务”。 C项错误,根据专业工程分包人的主要责任和义务”2、分包人与发包人的关系以及3、承包人指令”分包人接受承包人的直接指令,不得直接接受发包人或工程师的指令。
A. 确定最合适的施工机械、设备使用方案
B. 提出多个不同的技术方案
C. 应用先进的施工技术
D. 对不同的技术方案进行技术经济分析比较,以选择最佳方案
E. 降低材料的库存成本和运输成本
解析：解析:【内容考查】本题考查的是技术措施。【选项分析】技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的,而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此,运用技术纠偏措施的关键,一是要能提出多个不同的技术方案;二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较,以选择最佳方案。
A. 应降级使用
B. 不得改变用途
C. 不得交付使用
D. 不得停止保修
解析：解析:未经验收或验收不合格的工程,不得交付使用
A. 事故原因的初步判断
B. 事故项目及各参建单位概况
C. 事故救援情况
D. 事故整改措施
解析：解析:其主要内容应包括:(1)事故项目及各参建单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;(5)事故发生的原因和事故性质;(6)事故责任的认定和事故责任者的处理建议;(7)事故防范和整改措施。
A. 没有消耗定额的材料必须包干使用
B. 有消耗定额的材料采用限额发料制度
C. 零星材料应实行计划管理并按指标控制
D. 有消耗定额的材料均不能超过领料限额
解析：解析:对于有消耗定额的材料,以消耗定额为依据,实行限额领料制度。
A. 效率低,进度较慢.投入延后
B. 效率较低,进度慢,投入延后
C. 效率较低,进度较快,投入超前
D. 效率较高,进度较慢,投入延后
解析：解析:成本控制的偏差分析原因与纠偏措施。赢得值法参数分析和对应措施表1Z202032-8,符合图中的第4种情况,即效率较低,进度较快,投入超前
