157.某工程网络计划中工作A的总时差为5d,自由时差为2d。在该计划的执行过程中,只有工作A的实际进度拖后7d,则工作A的实际进度将对其紧后工作的最早开始时间和总工期影响是( )。

解析：解析:凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成人员伤亡和直接经济损失的大小区分,小于规定限额的为质量问题,在限额以上的为质量事故。

解析：解析:(3)安全技术措施计划的落实和实施安全技术措施计划的落实和实施包括建立健全安全生产责任制,设置安全生产设施,采用安全技术和应急措施,进行安全教育和培训,安全检查,事故处理,沟通和交流信息,通过一系列安全措施的贯彻,使生产作业的安全状况处于受控状态。

解析：解析:本题考核的是监理实施细则的编制依据。监理实施细则的编制依据包括:(1)已批准的工程建设监理规划;(2)相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料;(3)施工组织设计。

解析：解析:(1)指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如,由于工程负责人片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等。

解析：解析:2关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。所以A错,波形线代表自由时差,根据双代号网络画图原则,若出现波形线则说明该线路不是工作持续时间最长的线路,因此B正确。

解析：解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP).本题中:1、1月份计划数量:80000立方米,预算单价:85元/立方米;2、1月实际完成数量90000立方米,实际单价:72元/立方米;要求1月底费用偏差,费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=90000×85-90000×72=90000×13=1170000元。

解析：解析:为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施

解析：解析:承包人应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验,并作详细记录,编制工程质量报表。

解析：解析: 本题考核的是设计方项目管理的目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。

解析：解析:对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其合作责任。