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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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52.在网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的()。

A、 最早完成时间的最大值

B、 最早完成时间的最小值

C、 最迟开始时间的最大值

D、 最迟开始时间的最小值

答案:A

解析:解析:在网络计划中,工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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68.在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9398-c0f5-18fb755e8808.html
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88.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-be40-c0f5-18fb755e880a.html
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67.某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-ba58-c0f5-18fb755e8814.html
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82.共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成( ),这是工程索赔的惯例之一。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ab20-c0f5-18fb755e8819.html
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61.项目结构图中的矩形框用()进行连接。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8812.html
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230.横道图进度计划的优点包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e881c.html
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37.在评标过程中,初步评审主要是进行( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-60e8-c0f5-18fb755e880c.html
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31.关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-19f8-c0f5-18fb755e8803.html
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43.在设备采购合同中,设备价格通常采用( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7470-c0f5-18fb755e8809.html
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23.工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,( )项目参与各方关于质量的相互协调的活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-8cc0-c0f5-18fb755e8811.html
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52.在网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作的()。

A、 最早完成时间的最大值

B、 最早完成时间的最小值

C、 最迟开始时间的最大值

D、 最迟开始时间的最小值

答案:A

解析:解析:在网络计划中,工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。

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相关题目
68.在工程总概算中,应明确工程中有关职业健康安全和环境保护的措施费用包括()。

A.  安全环保设施费

B.  文明施工措施费

C.  安全施工措施费

D.  环境保护措施费

E.  安全生产管理费

解析:解析:在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。

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88.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d,总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3d,则该工作实际进度比计划进度拖延( )d。

A. 10

B. 8

C. 7

D. 3

解析:解析:三、时差总时差指的是在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。故:实际拖延的天数=总时差+影响工期=7+3=10d。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-be40-c0f5-18fb755e880a.html
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67.某工作的最早开始时间是5,最早结束时间9,最迟开始时间7,则该工作的最迟完成时间是( )。

A. 11

B. 12

C. 13

D. 14

解析:解析:最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间:故:工作的最迟完成时间=工作的最迟开始时间+工作的持续时间=7+(9-5)=11

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-ba58-c0f5-18fb755e8814.html
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82.共同延误,当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成( ),这是工程索赔的惯例之一。

A.  单一延误

B.  不可控因素引起的延误

C.  不可索赔延误

D.  不可抗力导致的延误

解析:解析:当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时,即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误,这是工程索赔的惯例之一。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-ab20-c0f5-18fb755e8819.html
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61.项目结构图中的矩形框用()进行连接。

A.  直线

B.  单向箭线

C.  波形线

D.  双向箭线

解析:解析:本题考察的是项目结构图。项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8812.html
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230.横道图进度计划的优点包括( )。

A.  适用于手工编制计划

B.  易看懂计划编制的意图

C.  表达方式较为直观

D.  能清楚表达活动间的逻辑关系

E.  能确定计划的关键工作、关键路线与时差

解析:解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度计划系统。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e881c.html
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37.在评标过程中,初步评审主要是进行( )。

A.  符合性审查

B.  实质性审查

C.  有效性审查

D.  资格性审查

解析:解析:初步评审主要是进行符合性审查,即重点审查投标书是否实质上响应了招标文的要求。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-60e8-c0f5-18fb755e880c.html
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31.关于施工企业劳动用工和工资支付管理的说法,正确的有()。

A.  对企业自有职工的管理是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象

B.  目前我国施工企业劳动用工大致有企业自有职工,劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工三种情况

C.  劳务分包企业不得使用未签订劳动合同的劳动者

D.  建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准

E.  建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人

解析:解析:目前我国施工企业劳动用工大致有三种情况,(1)企业自有职工,(2)劳务分包企业用工,(3)施工企业直接雇佣的短期用工。劳务分包企业用工和施工企业直接雇佣的短期用工对象主要是进城务工人员,俗称农民工,是目前施工企业劳务用工的主力军。对这部分用工的管理存在问题较多,是各级政府主管部门明令必须加强管理的重点对象。建筑施工企业(包括施工总承包企业、专业承包企业和劳务分包企业)应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工,不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者在施工现场从事施工活动。建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资。

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43.在设备采购合同中,设备价格通常采用( )。

A.  固定单价合同,交货期内单价不予调整

B.  固定总价合同

C.  成本加酬金合同

D.  固定单价合同,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整

解析:解析:(一)设备价格与支付设备采购合同通常采用固定总价合同,在合同交货期内价格不进行调整

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7470-c0f5-18fb755e8809.html
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23.工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,( )项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

A.  指挥和控制

B.  管理和协调

C.  调控和引导

D.  组织和计划

解析:解析:工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,指挥和控制项目参与各方关于质量的相互协调的活动,是围绕着使工程项目满足质量要求,而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的共同职责。项目参与各方的项目经理必须调动与项目质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成项目质量管理的任务。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-8cc0-c0f5-18fb755e8811.html
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