A、 将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作
B、 增大该工作的时间间隔
C、 调整其紧前工作的持续时间
D、 在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接,该工作的最早开工时间由起点节点决定
答案：D
解析：解析:本题考察的是计算工作最早时间。当出现最早开始时间为负值时,应将该工作j与起点节点用虚箭线相连接
A、 将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作
B、 增大该工作的时间间隔
C、 调整其紧前工作的持续时间
D、 在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接,该工作的最早开工时间由起点节点决定
答案：D
解析：解析:本题考察的是计算工作最早时间。当出现最早开始时间为负值时,应将该工作j与起点节点用虚箭线相连接
A. 施工组织总设计
B. 施工组织设计
C. 施工方案
D. 施工管理规划
解析：解析:有些分部(分项)工程或专项工程如主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工程,其施工方案应按施工组织设计进行编制和审批。故选择B
A. 虚工作表示工作之间的逻辑关系
B. 虚工作的总时差和自由时差均为零
C. 虚工作的持续时间为0
D. 在双代号网络计划中存在虚工作
解析：解析:在双代号网络图中.为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线,它们既不占用时间,也不消耗资源,但是可以有时差。
A. 适用性
B. 可用性
C. 安全性
D. 经济性
E. 环境的协调性
解析：解析:建设工程项目从本质上说是一项拟建或在建的建筑产品,它和一般产品具有同样的质量内涵,即一组固有特性满足需要的程度。这些特性是指产品的适用性、可靠性、安全性、耐久性、经济性及与环境的协调性等
A. 成本计划是成本预测的依据
B. 组织应建立项目全面成本管理制度
C. 成本一般以分项工程为成本核算对象
D. 成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
E. 成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
解析：解析:组织应建立项目全面成本管理制度。B正确,成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,不是成本考核,所以E错误
A. 仅限业主
B. 仅限承包商
C. 业主和承包商均可
D. 仅限监理方
解析：解析:反索赔就是反驳、,反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔。
A. 单价合同
B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 变动总价合同
解析：解析:建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种:即单价合同、总价合同和成本补偿合同。成本加酬金合同也称为成本补偿合同,采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担。总价合同,分为固定总价合同和变动总价合同,采用总价合同时,对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确,否则承发包双方都有蒙受损失的风险。
A. 确保工程建设安全
B. 提高工程质量
C. 有利于工程维护
D. 有利于进度控制
解析：解析: 该题主要考察的是:工程建设增值与工程使用(运行)增值的区别图1Z201012工程管理的增值,工程建设增值有确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制。工程使用(运行)增值有确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。A选项是工程建设增值,B选项是工程建设增值,C选项是工程使用(运行)增值,D选项是工程建设增值。
A. 勘察合同
B. 工程监理合同
C. 设计合同
D. 施工承包合同
解析：解析:根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
A. 橙色
B. 黄色
C. 红色
D. 蓝色
解析：解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,如:Ⅰ级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示。Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示。
A. 从设计准备开始至项目竣工验收时止
B. 从设计阶段开始至项目动用时止
C. 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D. 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
解析：解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,它是企业全面成本管理的重要环节。
