A、 节点编号不对
B、 逻辑关系不对
C、 有多个起点节点
D、 有多个终点节点
答案：D
解析：解析:终点节点,即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。本题中,6和7节点都为终点节点。7、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。
A、 节点编号不对
B、 逻辑关系不对
C、 有多个起点节点
D、 有多个终点节点
答案：D
解析：解析:终点节点,即网络图的最后一个节点,它只有内向箭线(指节点的箭线),一般表示一项任务或一个项目的完成。本题中,6和7节点都为终点节点。7、双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。
A. 组织结构模式是相对静态的组织关系
B. 组织分工是一种动态的组织关系
C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
D. 工作流程组织是一种动态关系
解析：解析:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。故B错误
A. 合理安排施工顺序
B. 确定主要工程的施工方案
C. 编制资源需求计划
D. 绘制施工平面图
E. 全面部署施工任务
解析：解析:施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
A. 系统管理理论
B. 三全控制原理
C. EPC运行模式
D. 戴明模型
解析：解析:具体实施中采用了戴明模型
A. 竟争性成本计划
B. 战略性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 指导性成本计划
解析：解析: 本题考察的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 编制项目建议书
B. 编制设计任务书
C. 初步设计
D. 技术设计
解析：解析: 从项目建设意图的酝酿开始,调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。
A. 60
B. 30
C. 90
D. 123
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工企业劳动用工和工资支付管理。【选项分析】建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日。
A. 提供总包合同供分包人全面了解合同内容
B. 办理政府主管部门对施工场地交通、施工噪声及环境保护、安全文明施工的相关规定的手续,并承担由此发生的费用
C. 按约定时间提交详细的施工组织设计
D. 组织分包工程设计图纸交底
解析：解析:承包人的工作:1、向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;2、组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;3、提供合同专用条款中的约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;4、随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;5、负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。
A. 工程特点及施工条件分析
B. 施工质量检验、检测、试验工作的计划安排
C. 施工质量控制点的监理旁站记录
D. 质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划
E. 施工材料、设备等的质量管理及控制措施
解析：解析:施工质量计划的基本内容一般应包括:(1)工程特点及施工条件(合同条件、法规条件和现场条件等)分析;(2)质量总目标及其分解目标;(3)质量管理组织机构和职责,人员及资源配置计划;(4)确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;(5)施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施;(6)施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准;(7)施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;(8)质量记录的要求等。
A. 设计
B. 决策
C. 设计准备
D. 施工
解析：解析:
A. 标的物的质量应符合约定的质量标准,没有国家和部颁标准的,可按企业标准执行
B. 材料的包装物由材料的供方负责供应,供方可适当向需方收取一定费用
C. 供货方代办发运,运费由采购方负担
D. 验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式
E. 供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准
解析：解析:B正确说法为,包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费
