A、 开始节点的工作最迟开始时间
B、 开始节点的工作最早开始时间
C、 完成节点的工作最迟完成时间
D、 完成节点的工作最早完成时间
答案:C
解析:解析:最迟开始时间,是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作完成节点的工作最迟完成时间。
A、 开始节点的工作最迟开始时间
B、 开始节点的工作最早开始时间
C、 完成节点的工作最迟完成时间
D、 完成节点的工作最早完成时间
答案:C
解析:解析:最迟开始时间,是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作完成节点的工作最迟完成时间。
A. 保证
B. 质押
C. 留置
D. 抵押
解析:解析: 抵押是指债务人或者第三人不转移对所拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。
A. 5
B. 7
C. 14
D. 15
解析:解析: 对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
A. 设计
B. 决策
C. 设计准备
D. 施工
解析:解析:
A. 不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表
B. 不同分项工程内容的材料消耗对比分析表
C. 同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表
D. 同一工程内容的人工费,材料费的对比分析表
解析:解析: 指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量,以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比,找出节约或超支的原因,作为开工之前的预测分析依据。
A. 组织结构图
B. 任务分工表
C. 工作流程图
D. 工作一览表
解析:解析:工作流程组织在项目管理中的应用 二、工作流程图:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
A. 施工总承包模式如果采用费率招标,对投资控制有利
B. 施工总承包管理模式,业主方招标和合同管理的工作量较小
C. 施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标
D. 施工总承包管理模式有利于缩短工期
解析:解析:施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工,如图1Z201054-2 ( b ) 所示。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标,如图1Z201054-2 ( a )所示。由图可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
A. 明确工作的定义
B. 明确任务分配
C. 定义工作的流程
D. 划分工作流程
解析:解析:这也就是工作流程组织的任务,即定义工作的流程。
A. 建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划
B. 应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求
C. 对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目,环保总局必须举行听证会
D. 尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声
E. 防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用
解析:解析:根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定,建设工程项目对环境保护的基本要求如下:(3)建设工程项目选址、选线、布局应当符合区域、流域规划和城市总体规划。A项正确(4)应满足项目所在区域环境质量、相应环境功能区划和生态功能区划标准或要求。B项正确(7)尽量减少建设工程施工中所产生的干扰周围生活环境的噪声。D项正确,(9)对环境可能造成重大影响、应当编制环境影响报告书的建设工程项目,可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的建设工程项目,以及存在重大意见分歧的建设工程项目,环保部门可以举行听证会,听取有关单位、专家和公众的意见,并公开听证结果,说明对有关意见采纳或不采纳的理由。C项错误(10)建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后,该建设工程项目方可投入生产或者使用。E项正确
A. 由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都公平
B. 采用单价合同,在招标前发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定
C. 采用单价合同,业主的实际投资容易超过计划投资
D. 采用单价合同,投标人只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间
E. 单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整
解析:解析:由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险,因此对合同双方都比较公平。另外,在招标前,发包单位无需对工程范围作出完整的、详尽的规定,从而可以缩短招标准备时间,投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价,从而缩短投标时间。采用单价合同对业主的不足之处是,业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量,需要在施工过程中花费不少精力,协调工作量大。另外,用于计算应付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量,即实际投资容易超过计划投资,对投资控制不利。固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整
A. (a)
B. (b)
C. (c)
D. (d)
解析:解析:D正常,B数据分布超出了下下限,表明存在质量不合格。C质量能力处理临界状态,A质量能力偏大