A、 设计工作进度
B、 各设计阶段的设计图纸的出图计划
C、 施工进度的日程计划
D、 施工实施的指导性计划
答案:B
解析:解析:在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。
A、 设计工作进度
B、 各设计阶段的设计图纸的出图计划
C、 施工进度的日程计划
D、 施工实施的指导性计划
答案:B
解析:解析:在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划。
A. 2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B. 5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失
C. 未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D. 未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工质量事故报告和调查处理程序。【选项分析】事故调查要按规定区分事故的大小分别由相应级别的人民政府直接或授权委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。“2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失”、“5人以下重伤、100万元~500万元的直接经济损失”均有造成人员伤亡,“未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失”属于较大事故,所以此题选择“未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失”。
A. 15%
B. 20%
C. 10%
D. 25%
解析:解析:【内容考查】本题考查的是设备采购合同的主要内容。【选项分析】合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%。(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
A. 编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度
B. 项目参与各方的任务职能分工
C. 项目用户组的建立
D. 项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码
E. 系统管理员的工作任务和职责
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】不论采用何种运行模式,门户的主持者必须建立和动态地调整与完善有关项目信息门户运行必要的组织件,它包括:编制远程工作环境下共同工作的工作制度和信息管理制度;项目参与各方的分类和权限的定义;项目用户组的建立;项目决策期、实施期和运营期的文档分类和编码;系统管理员的工作任务和职责;各用户的组织结构、任务分工和管理职能分工;项目决策期、实施期和运营期建设工程管理的主要工作流程组织等。
A. 施工质量及施工规范
B. 施工标准及成本费用
C. 施工部署及资源计划
D. 施工方案及施工进度计划
解析:解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
A. 统计偏差
B. 平均偏差
C. 绝对偏差
D. 相对偏差
解析:解析:【内容考查】本题考查的是赢得值(挣值)法。【选项分析】“相对偏差”正确。费用(进度)偏差反映的是绝对偏差,结果很直观,有助于费用管理人员了解项目费用出现偏差的绝对数额,并依此采取一定措施,制定或调整费用支出计划和资金筹措计划。因此,费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差,它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
A. 类似项目的成本资料
B. 相关定额
C. 工程索赔资料
D. 相关设计文件
E. 合同文件
解析:解析: 施工成本计划的编制依据包括:合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额、类似项目的成本资料
A. 人月费单价法最常用、最基本的以服务时间为基础的计费方法
B. 人月费仅包括咨询人员的月工资
C. 咨询服务费用由酬金、可报销费用、不可预见费用三部分组成
D. 社会福利费—一般为基本工资的65~150%
E. 咨询总额可以根据估计的工程建设费和商定的费率来确定
解析:解析:【内容考查】本题考查的是工程咨询合同计价方式的计算方法。【选项分析】“人月费仅包括咨询人员的月工资”错误,人月费不仅仅是咨询人员的月工资;“社会福利费—一般为基本工资的65~150%”错误,社会福利费一般为基本工资的20%~60%。
A. 编制项目建议书
B. 编制项目初步设计
C. 编制项目可行性研究报告
D. 编制项目设计任务书
解析:解析: 本题考察的是建设工程项目的实施阶段的组成,图1Z201020中的设计准备阶段:编制设计任务书
A. 对比分析法
B. 相关比率法
C. 构成比率法
D. 动态比率法
解析:解析:相关比率法:由于项目经济活动的各个方面是相互联系,相互依存,相互影响的,因而可以两个性质不同且相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但他们是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。1Z202042施工成本分析的方法
A. 改善生产环境和保护自然环境
B. 减少或消除人的不安全行为
C. 提高员工安全生产意识
D. 减少或消除设备、材料的不安全状态
E. 安全事故整改
解析:解析:安全控制的目标是减少和消除生产过程中的事故,保证人员健康安全和财产免受损失。具体应包括:1.减少或消除人的不安全行为的目标;2.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标;3.改善生产环境和保护自然环境的目标。