A、 总体施工部署
B、 施工总进度计划
C、 施工方法和施工机械的选择
D、 主要措施项目清单
E、 主要技术经济指标
答案：AB
解析：解析:施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009):(1) 工程概况;(2) 总体施工部署;(3) 施工总进度计划;(4) 总体施工准备与主要资源配置计划(5) 主要施工方法;( 6 )施工总平面布置。
A、 总体施工部署
B、 施工总进度计划
C、 施工方法和施工机械的选择
D、 主要措施项目清单
E、 主要技术经济指标
答案：AB
解析：解析:施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009):(1) 工程概况;(2) 总体施工部署;(3) 施工总进度计划;(4) 总体施工准备与主要资源配置计划(5) 主要施工方法;( 6 )施工总平面布置。
A. 导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B. 只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
C. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔成立的条件。【选项分析】索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
A. 对施工成本进行归集和分配
B. 计算施工项目的总成本
C. 计算施工项目的单位成本
D. 计算施工成本的升降额
E. 考核项目管理成本绩效
解析：解析:工程项目成本核算包括二个基本环节。对施工成本进行归集和分配和计算出总成本和单位成本
A. 进度偏差为负值,表示工期提前
B. 进度偏差为负值,表示工期拖延
C. 进度偏差为正值,表示工期提前
D. 进度偏差为正值,表示工期拖延
E. 进度偏差为0时,表示进度正常
解析：解析:进度偏差=已完工作的预算费用-计划工作预算费用。当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度
A. 目标成本
B. 责任成本
C. 实际成本
D. 预算成本
E. 类似项目的实际成本
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况。
A. 资源强度小或直接费用高
B. 资源强度小或费用低
C. 资源占用量大或直接费用高
D. 资源占用量小或直接费用高
解析：解析:【内容考查】本题考查的是进度计划的调整。【选项分析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。因为这样可以节省成本,避免成本的大额增加。
A. 单位工程
B. 任何工程
C. 分部(分项)工程或专项工程
D. 子单位工程
解析：解析:施工方案即以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。
A. 经济损失低于1000万元的一般事故
B. 未发生人员伤亡的一般事故
C. 专业性较强的一般事故
D. 涉及国家机密的一般事故
解析：解析:未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。
A. 钢结构深化设计
B. 项目立项
C. 弱电工程物资采购
D. 外立面施工
E. 设计变更
解析：解析:(3)物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。
A. 多变性
B. 协调性
C. 复杂性
D. 持续性
解析：解析:复杂性,即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
A. 减量化处理
B. 稳定和固化
C. 填埋
D. 分解
解析：解析:2.固体废物的处理和处置(1)回收利用(2)减量化处理(3)焚烧(4)稳定和固化(5)填埋
