1.下列各项中,属于施工过程中投资的计划值和实际值比较的是()。

解析：解析:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承 包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。承包人还清全部预付款后,发包人应退还预付款担保,承包人将其退回银行注销,解除担保责任。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目风险管理的工作流程。【选项分析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的建立。【选项分析】建设工程项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。

解析：解析: 项目经理可根据编制的成本支出计划来合理安排资金,同时项目经理也可以根据筹措的资金来调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的成本支出控制在计划的范围内所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率,因此项目经理必须合理地确定成本支出计划,达到既节约成本支出,又能控制项目工期的目的。

解析：解析:凡是工程质量不合格,影响使用功能或工程结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致工程倒塌或人身伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照由此造成人员伤亡和直接经济损失的大小区分,在规定限额以下的为质量问题,在规定限额以上的为质量事故。

解析：解析:各种生产、工作和管理的程序文件是质量手册的支持性文件,是企业各职能部门为落实质量手册要求而规定的细则,企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度都属程序文件范畴。各企业程序文件的内容及详略可视企业情况而定所以A错误质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。所以B正确(一)质量方针和质量目标质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映。所以C正确质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见。所以D正确,同时E是错误的

解析：解析:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。

解析：解析:自控主体必须正确处理自控和监控的关系,在致力于施工质量自控的同时,还必须接受来自业主、监理等方面对其质量行为和结果所进行的监督管理,包括质量检查、评价和验收

解析：解析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保;支付担保通常采用以下几种形式:银行保函、履约保证金、担保公司担保;发包人的支付担保实行分段滚动担保,支付担保的额度为工程合同总额的20%~25%,本段清算后进入下段,已完成担保额度,发包人未能按时支付,承包人可依据担保合同暂停施工,并要求担保人承担支付责任和相应的经济损失;除专用合同条款另有约定外,发包人要求承包人提供履约担保的,发包人应当向承包人提供支付担保,支付担保可以采用银行保函或担保公司担保等形式,具体由合同当事人在专用合同条款中约定。