A、 编制工程网络进度计划
B、 编制资源需求计划
C、 编制先进完整的施工方案
D、 编制进度控制的工作流程
答案：D
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。“编制工程网络进度计划”属于管理措施;“编制资源需求计划”属于经济措施;“编制先进完整的施工方案”属于技术措施。
A、 编制工程网络进度计划
B、 编制资源需求计划
C、 编制先进完整的施工方案
D、 编制进度控制的工作流程
答案：D
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。“编制工程网络进度计划”属于管理措施;“编制资源需求计划”属于经济措施;“编制先进完整的施工方案”属于技术措施。
A. 开始节点的工作最迟开始时间
B. 开始节点的工作最早开始时间
C. 完成节点的工作最迟完成时间
D. 完成节点的工作最早完成时间
解析：解析:最迟开始时间,是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作完成节点的工作最迟完成时间。
A. 等效
B. 等同
C. 参照
D. 参考
解析：解析:企业质量管理体系应按照我国GB/T19000—2008质量管理体系族标准进行建立和认证。该标准是我国按照等同原则,采用国际标准化组织颁布的ISO9000:2005质量管理体系族标准制定的。
A. 对道路上的排水井口,设置防护栏、警示牌及警示灯提醒
B. 某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电线路进行防护改造
C. 治理安全事故隐患时,需尽可能减少发生事故的可能性,如果不能安全控制事故的发生,也要设法将事故等级减低
D. 生产过程中发现问题及时治理,既可以及时消除隐患,又可以避免小的隐患发展成大的隐患
解析：解析:A属于冗余安全度治理原则;B属于单项隐患综合治理原则;D属于动态治理原则。
A. 施工质量及施工规范
B. 施工标准及成本费用
C. 施工部署及资源计划
D. 施工方案及施工进度计划
解析：解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
A. 突出部位
B. 一般部位
C. 施工部位
D. 关键部位
解析：解析:依法进行施工组织管理施工管理人员要认真学习、严格遵守国家相关政策法规和施工技术标准,依法进行施工组织管理;施工人员首先要熟悉图纸,对工程的难点和关键工序、关键部位应编制专项施工方案并严格执行;施工作业必须按照图纸和施工验收规范、操作规程进行;施工技术措施要正确,施工顺序不可搞错,脚手架和楼面不可超载堆放构件和材料;要严格按照制度进行质量检查和验收。
A. 作业质量控制
B. 计量控制
C. 测量控制
D. 施工平面图控制
解析：解析:工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序作业质量控制为基础和核心。
A. 项目成本降低额
B. 项目成本降低率
C. 施工生产总成本
D. 劳动力不均衡系数
E. 生产能力利用率
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本考核的方法。【选项分析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。
A. 总监理工程师
B. 施工单位技术负责人
C. 项目经理
D. 企业的代表人
解析：解析:企业的代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
A. 总监理工程师
B. 监理工程师
C. 建造师
D. 项目管理总组织者
解析：解析:项目管理总组织者,负责主持编制建设工程项目总质量计划,并根据质量控制体系的要求,部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符合的质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,作为其实施自身工程质量控制的依据。
A. 项目结构图
B. 组织分工图
C. 组织结构图
D. 合同结构图
解析：解析:组织论的三个重要的组织工具,项目结构图、组织结构图和合同结构图。
