A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施
答案：A
解析：解析:组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施
答案：A
解析：解析:组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
A. 制定实现质量目标的管理方案
B. 制定实现质量目标的保证计划
C. 制定实现质量目标的行动方案
D. 制定实现质量目标的组织方针
解析：解析:计划由目标和实现目标的手段组成,所以说计划是一条”目标一手段链”。质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
A. 项目决策期的合同结构管理
B. 项目实施期管理总体方案
C. 项目建设成本分析和效益分析
D. 技术方案分析和论证
解析：解析:项目决策期的管理策划的主要工作内容包括:项目实施期管理总体方案、生产运营期设施管理总体方案、生产经营期经营管理总体方案
A. 有利于人类生活和工作的环境保护
B. 有利于建筑环境的改善
C. 有利于项目的使用功能和建设质量的提高
D. 有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系
E. 有利于工作效率的改善
解析：解析:建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要体现在以下几个方面:(1)有利于人类生活和工作的环境保护;(2)有利于建筑环境的改善;(3)有利于项目的使用功能和建设质量的提高;(4)有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系;(5)有利于提高社会效益和经济效益;(6)有利于实现合理的建设周期;(7)有利于建设过程的组织和协调等。
A. 工伤保险
B. 保意外伤害险
C. 基本医疗保险费
D. 失业保险费
解析：解析:修正后的《中华人民共和国建筑法》与修订后的《社会保险法》和《工伤保险条例》等法律法规的规定保持一致,明确了建筑施工企业作为用人单位,为职工参加工伤保险并交纳工伤保险费 是其应尽的法定义务,但为从事危险作业的职工投保意外伤害险并非强制性规定,是否投保意外伤害险由建筑施工企业自主决定。
A. 频率
B. 时间
C. 对象
D. 环境
解析：解析:资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源(自有资金和外来资金)以及资金供应的时间。
A. 头脑风暴法
B. 因果分析图
C. 德尔菲法
D. 分层法
解析：解析:质量风险评估应采取定性与定量相结合的方法进行。通常可以采用经验判断法或德尔菲法,对各个风险事件发生的概率和事件后果对项目的结构安全和主要使用功能影响的严重性进行专家打分,然后进行汇总分析,以估算每一个风险事件的风险水平,进而确定其风险等级。
A. 应急措施
B. 季节性安全技术措施
C. 特殊工程安全技术措施
D. 一般工程安全技术措施
解析：解析:季节性施工安全技术措施,就是考虑夏季、雨季、冬季等不同季节的气候对施工生产带来的不安全因素可能造成的各种突发性事故,而从防护上、技术上、管理上采取的防护措施。
A. 由于完成额外工作增加的机械使用费
B. 非承包商责任工效降低增加的机械使用费
C. 承包商原因造成的承包商自有设备台班损失费
D. 业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
解析：解析:承包商向业主提出的关于材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包商管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价。
A. 专项施工方案论证制度
B. 见证取样制度
C. 建设工程质量监督管理制度
D. 市场准入制度
解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A. 发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算
B. 发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预付备料款
C. 发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回
D. 发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的,即在进度款中陆续扣回
解析：解析:预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。
