103.建设项目工程总承包合同收尾阶段工作内容包括()。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是固定总价合同。【选项分析】采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。

解析：解析:2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系货质量保证体系,而整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。其性质如下:(1)项目质量控制体系以项目为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制工作体系。5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我贫家与诊断,不需要进行第三方认证。

解析： 该题是关于纠纷审议委员会（Dispute Review Board，简称DRB）的优点的问题。正确答案为C，即"DRB费用较高"。 DRB的优点主要包括周期短、选择性和非强制性的建议。然而，DRB费用相对较高是一个缺点，因为DRB的运作需要支付委员会成员的费用，包括专业人员和专家，这会增加项目的成本。

解析：解析:经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。

解析：解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。【选项分析】通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。

解析：解析:施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

解析：解析:国家安全生产监督管理总局负责应急预案的综合协调管理工作。

解析：解析:如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1、建立的目的不同;2、服务的范围不同;3、控制的目标不同;4、作用的时效不同;5、评价的方式不同;

解析：解析:预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额通常与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承 包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件,并送交银行确认。承包人还清全部预付款后,发包人应退还预付款担保,承包人将其退回银行注销,解除担保责任。