A、 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
B、 一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门
C、 一个工作部门可能会有矛盾指令
D、 指令传递路径短,有利于快速决策
答案：A
解析：解析:本题考察的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A、 每一个工作部门只有一个直接的上级部门
B、 一个上级部门会有多个直接和非直接的下级部门
C、 一个工作部门可能会有矛盾指令
D、 指令传递路径短,有利于快速决策
答案：A
解析：解析:本题考察的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 作业性
B. 实施性
C. 竞争性
D. 指导性
解析：解析: 一、竞争性成本计划:即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。二、指导性成本计划:即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。三、实施性计划成本:即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。
A. 项目实施的所有责任主体
B. 施工单位
C. 设计单位与施工单位
D. 设计单位、施工单位与监理单位
解析：解析:建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
A. 管理手册、作业指导书
B. 程序文件、管理规定
C. 作业指导书、程序文件引用的表格
D. 管理手册、程序文件
解析：解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
A. 制定采用新技术降低成本的措施
B. 编制总进度计划
C. 编制总的工具及设备使用计划
D. 组织编制项目施工成本管理手册
E. 编制月度成本计划
解析：解析:本题考核的是项目成本岗位责任考核表。项目成本岗位责任考核表中项目工程师的职责有:(1)制定采用新技术降低成本的措施;(2)编制总进度计划;(3)编制总的工具及设备使用计划。
A. 最早完成时间
B. 最早开始时间
C. 最迟开始时间
D. 最迟完成时间
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。【选项分析】此题考查相关概念:(1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LEi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须完成的最迟时刻。
A. 现场管理费
B. 保函手续费
C. 管理人员工资
D. 差旅费
E. 办公费
解析：解析:7.总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。
A. 70
B. 75
C. 80
D. 85
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】根据国家标准《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011的要求,昼间不得超过70dB(A),夜间不得超过55dB(A)。
A. 100
B. 150
C. 160
D. 180
解析：解析:(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。
A. 建设工程在总分包模式下,总包与分包分别对各自施工现场安全负责
B. 施工企业安全生产的第一负责人是项目经理
C. 申领施工许可证时,由施工单位提供建设工程有关安全施工措施的资料
D. 项目竣工后,由建设单位向相关环境保护行政主管部门申请对环保设施进行竣工验收
解析：解析:项目竣工后,建设单位应向审批建设工程项目环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的环境保护行政主管部门申请,对环保设施进行竣工验收。
A. 建立和确定质量方针
B. 建立和确定质量目标
C. 在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能
D. 开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和
解析：解析:质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标, 并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。
