A、 计算工期为14天
B、 工作D的总时差为3天
C、 工作A.
D、 工作E的总时差和自由时差均为2天
E、 工作B的总时差为2天,自由时差为0天
答案：AC
解析：解析:工作B的总时差为1天,自由时差为0天。
A、 计算工期为14天
B、 工作D的总时差为3天
C、 工作A.
D、 工作E的总时差和自由时差均为2天
E、 工作B的总时差为2天,自由时差为0天
答案：AC
解析：解析:工作B的总时差为1天,自由时差为0天。
A. 组织措施
B. 结构措施
C. 经济措施
D. 技术措施
E. 管理措施
解析：解析:项目目标动态控制的纠偏措施(如图1Z201081-2所示)主要包括:(1)组织措施(2)管理措施(3)经济措施(4)技术措施
A. 施工图设计
B. 工程开工
C. 工程立项
D. 勘察设计
解析：解析:(一)项目总承包的任务建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。
A. 综合费用法
B. 实际费用法
C. 总费用法
D. 比率法
E. 实物费用法
解析：解析:索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
A. 该工作与紧前工作时间间隔的最大值
B. 该工作与紧后工作时间间隔的最大值
C. 该工作与紧前工作时间间隔的最小值
D. 该工作与紧后工作时间间隔的最小值
解析：解析:本题考察的是单代号网络计划时间参数的计算。原文:(五)计算工作自由时差工作i若无紧后工作,其自由时差FFj等于计划工期Tp减该工作的最早完成时间EFn”即:FFll=Tp-EFn 02203033-24)当工作i有紧后工作j时,其自由时差FFi等于该工作与其紧后工作j之间的时间间隔LAGi.j的最小值,即:FFi=min{LAGi.j}
A. 项目周边居民或单位的干预
B. 工程所在国政治环境的变化
C. 自然环境的变化
D. 经济环境的变化
E. 合同所依据的法律环境的变化
解析：解析:项目外界环境风险包括:(1)在国际工程中,工程所在国政治环境的变化;(2)经济环境的变化;(3)合同所依据的法律环境的变化;(4)自然环境的变化。
A. 减少关键工作的总时差
B. 缩短关键工作的持续时间
C. 减少工作的自由时差
D. 缩短相邻工作之间的时间间隔
解析：解析:当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作。(2)有充足备用资源的工作。(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
A. 建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
B. 建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的
C. 如果采用建设项目工程总承包的模式,项目总进度目标的控制是其项目管理的任务
D. 建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性
解析：解析:原文:建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
A. 自然环境突变的预警
B. 人的行为活动管理预警
C. 政策法规变化的预警
D. 技术变化的预警
解析：解析:(二)内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。
A. 组织
B. 管理
C. 技术
D. 经济
解析：解析:项目目标动态控制的管理措施(包括合同措施),即分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织论
B. 系统论
C. 计划值和实际值的定期比较和纠偏
D. 全寿命周期管理理论
解析：解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
