13.下列各项工作中,属于决策阶段的是()。

解析：解析:《简明合同格式》(Short Form of Contract)该合同条件主要适用于投资额较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资额较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短。合同计价可以采用单价合同、总价合同或者其他方式。

解析：解析:管理是由多个环节组成的过程(如图1Z201034所示),即:(1)提出问题;(2)筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。

解析：解析:2.目标分解原则项目质量控制系统总目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。

解析：解析:(1)监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测。监督抽样检测的重点是涉及结构安全和重要使用功能的项目。

解析：解析:因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时,假定众多因素中的一个因素发生了变化,而其他因素则不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。【选项分析】职业健康安全管理体系的实施和保持,其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素。这些关键因素可包括:(1)最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当。(2)最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化。(3)沟通。(4)工作人员及其代表(若有)的协商和参与。(5)为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置。(6)符合组织总体战略日标和方向的职业健康安全方针。(7)辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。(8)为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价。(9)将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程。(10)符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标。(11)符合法律法规要求和其他要求。

解析：解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

解析：解析:反索赔的工作内容可以包括两个方面:一是防止对方提出索赔,二是反击或反驳对方的索赔要求。

解析：解析:竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件,同时又是一个重要的法律概念。它表示:(1)业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结;(2)工程所有权的转让;(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;(4)保修责任的开始;(5)合同规定的工程款支付条款有效。

解析：解析:偏差分析可以采用不同的表达方法,常用的有横道图法、表格法和曲线法。