103.工程施工成本分析的基本方法包括()。

解析：解析:五、发包人审査对于工程师的初步处理意见,发包人需要进行审查和批准,然后工程师才可以签发有关证书。

解析：解析:( 二 )内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。

解析：解析:省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核。(1)具有符合规定条件的监督人员,人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定,监督人员应当占监督机构总人数的75%以上,A错误;监理人员具备的条件之一:具有三年以上工程质量管理或设计、施工、监理等工作经历。B错误;每年进行一次法律法规、业务知识培训,并适时组织开展继续教育培训,D错误。

解析：解析: 《环境管理体系要求及使用指南》GN/T24001-2016,属于运行部分内容的是:运行策划与控制,应急准备和响应。

解析：解析:2.施工部署及施工方案包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。3.施工进度计划(1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求;(2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

解析：解析:运行状态和结果的信息反馈,是对质量控制系统的能力和运行效果进行评价,并为及时作出处置提供决策依据。因此,必须有相关的制度安排,保证质量信息反馈的及时和准确,坚持质量管理者深入生产第一线,掌握第一手资料,才能形成有效的质量信息反馈机制。

解析：施工部署及施工方案是施工组织设计的一部分，其中施工机械的分析选择是属于施工部署及施工方案的内容。施工部署及施工方案涉及到具体的施工方法和方案，而施工机械的分析选择正是其中的一部分。因此，答案为D。

解析：解析:项目管理实施规划的编制依据:1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平

解析：解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

解析：解析:公司级评价每年进行一次,制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组,对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。