A、 项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费
B、 因实物工程量增减而调整的人工和人工费
C、 定额人工以外的计日工工资
D、 对在进度,质量,文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励
E、 因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用
答案：ABCD
解析：解析:项目施工需要的人工和人工费,由项目经理部与作业队签订劳务分包合同,明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外,还可能发生一些其他人工费支出,主要有:(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费;(2)定额人工以外的计日工工资(如果已按定额人工的一定比例由作业队包干,并已列入承包合同的,不再另行支付);(3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。项目管理层应根据上述人工费的增减,结合劳务分包合同的管理进行分析。
A、 项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费
B、 因实物工程量增减而调整的人工和人工费
C、 定额人工以外的计日工工资
D、 对在进度,质量,文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励
E、 因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用
答案：ABCD
解析：解析:项目施工需要的人工和人工费,由项目经理部与作业队签订劳务分包合同,明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外,还可能发生一些其他人工费支出,主要有:(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费;(2)定额人工以外的计日工工资(如果已按定额人工的一定比例由作业队包干,并已列入承包合同的,不再另行支付);(3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。项目管理层应根据上述人工费的增减,结合劳务分包合同的管理进行分析。
A. 进度拖后36万元,费用节约40万元
B. 进度提前36万元,费用节约40万元
C. 进度拖后40万元,费用超支36万元
D. 进度提前40万元,费用超支36万元
解析：解析:本题考察的是赢得值法的四个评价指标。进度偏差(SV)=己完工作预算费用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)=4000×400-5000×400=-400000,当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度,因此进度拖后40万;费用偏差(CV)=已完工作预算用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4000×400-4000×490=-360000,当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用,因此费用超支36万。
A. 为关键工作
B. 总时差等于自由时差
C. 自由时差为零
D. 总时差大于自由时差
解析：解析:因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差,就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。属于组织措施。
A. 总承包单位技术负责人
B. 项目技术负责人
C. 总监理工程师
D. 项目经理
解析：施工组织总设计应该由总承包单位技术负责人审批。总承包单位技术负责人在施工组织总设计中扮演重要角色，负责审批和监督总设计的实施。因此，答案为A。
A. 分项工程质量验收
B. 分部工程质量验收
C. 节能环保验收
D. 施工工艺质量验收
E. 检验批质量验收
解析：解析:施工过程的质量验收包括以下验收环节,通过验收后留下完整的质量验收记录和资料,为工程项目竣工质量验收提供依据:(—)检验批质量验收(二)分项工程质量验收(三)分部工程质量验收。
A. 工程质量、工程数量、工程成本
B. 工程质量、工程环境、工程成本
C. 工程质量、工程进度、工程数量、工程成本
D. 工程质量、工程进度、工程环境、工程成本
解析：解析:合同跟踪的对象:承包的任务:(1)工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求,等等;(2)工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么,等等;(3)工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务,等等;(4)成本的增加和减少。
A. 合同内容
B. 质量要求
C. 建设标准
D. 系统架构
解析：解析:目标分解原则项目质量控制系统目标的分解,是根据控制系统内工程项目的分解结构,将工程项目的建设标准和质量总体目标分解到各个责任主体,明示于合同条件,由各责任主体制定出相应的质量计划,确定其具体的控制方式和控制措施。
A. 专业协调计划
B. 设计工作量计划
C. 设计人员配置计划
D. 出图计划
解析：解析:本题考察的是进度控制的任务。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。
A. 第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人
B. 第三者责任险一般附加在工程一切险中
C. 承包商或业主在工地的财产损失属于第三者责任险的赔偿范围
D. 其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围
解析：解析:该项保险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时,保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意,属于承包商或业主在工地的财产损失,或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围,而属于工程一切险和人身意外伤害险的范围。
A. 建设单位控制和监理单位监理
B. 质量监督部门监督和监理单位监理
C. 质量活动主体的自控和他人监控
D. 质量活动主体的监督和作业人员自控
解析：解析:2.事中质量控制指在施工质量形成过程中,影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。
