A、 将实际指标与目标指标对比
B、 将本期实际指标与下期计划指标对比
C、 将本期实际指标与上期实际指标对比
D、 与本行业平均水平对比
E、 与本行业先进水平对比
答案：ACDE
解析：解析:比较法又称”指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式:(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。(2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。(3)与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。
A、 将实际指标与目标指标对比
B、 将本期实际指标与下期计划指标对比
C、 将本期实际指标与上期实际指标对比
D、 与本行业平均水平对比
E、 与本行业先进水平对比
答案：ACDE
解析：解析:比较法又称”指标对比分析法”,是指对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘降低成本的方法。这种方法通俗易懂、简单易行、便于掌握,因而得到了广泛的应用,但在应用时必须注意各技术经济指标的可比性。比较法的应用通常有以下形式:(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。(2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。(3)与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比,可以反映本项目的技术和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。
A. 未履行总承包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任
B. 已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏
C. 未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件
D. 为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令
E. 经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师
解析：解析:1.分包人对有关分包工程的责任除合同条款另有约定,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任,同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生。2.分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。
A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B. 成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C. 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
D. 人、财、物成本指标
解析：解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标
A. DB和EPC
B. DBB和EPC
C. DB和BOT
D. DBB和BOT
解析：解析:建设项目工程总承包主要有以下两种方式。(1)设计—施工总承包(Design—Build),”设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目设计和施工,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》,建市[200]30号)。(2)设计采购施工总承包(EPC—Engineering,Procurement,Construction),”设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等X-作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责”(引自建设部《关于培育发展工程总承包和X——程项目管理企业的指导意见》,建市[2003]30号)。设计采购施工总承包已在我国石油和石化等工业建设项目中得到成功的应用。因此,正确选项是A。
A. 25%
B. 50%
C. 75%
D. 80%
解析：解析:【内容考查】本题考查的是政府质量的监督机构。【选项分析】监督机构应当具备下列条件:(1)具有符合规定条件的监督人员。人员数量由县级以上地方人民政府建设主管部门根据实际需要确定。监督人员应当占监督机构总人数的75%以上;(2)有固定的工作场所和满足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等;(3)有健全的质量监督工作制度,具备与质量监督工作相适应的信息化管理条件。
A. 项目质量控制体系需要第三方认证
B. 项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系
C. 项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理
D. 项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目质量控制体系的特点。【选项分析】“项目质量控制体系需要第三方认证”错误,项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同;“项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系”错误,项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同;“项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制,也适用于企业的质量管理”错误,项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,其建立的目的不同;“项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体”正确,项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。
A. 业主方是建设工程项目生产过程的总组织者
B. 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同
C. 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制
D. 施工方的项目管理是项目管理的核心
E. 实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目管理的内涵。【选项分析】“建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制”错误,建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制。“施工方的项目管理是项目管理的核心”错误,业主方的项目管理是项目管理的核心。
A. 会计核算
B. 成本核算
C. 统计核算
D. 业务核算
解析：解析:会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。
A. 进度计划的编制
B. 施工方案的选择
C. 承发包模式的选择
D. 设计方案的选择
解析：解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。故C正确。
A. 1.6
B. 6.4
C. 8
D. 12
解析：解析:(640-600)×4%=1.6
A. 索赔款项(和/或工期)计算部分
B. 证据部分
C. 论证部分
D. 总述部分
解析：解析:论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己有索赔权,是索赔能否成立的关键。
