A、 统计
B、 核算
C、 汇总
D、 累加
答案：A
解析：解析:统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,以发现其规律性。
A、 统计
B、 核算
C、 汇总
D、 累加
答案：A
解析：解析:统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,以发现其规律性。
A. 施工总平面布置
B. 编制施工总进度计划
C. 编制资源需求量计划
D. 编制施工准备工作计划
解析：解析:施工组织总设计的主要内容如下(参考《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009):(1)工程概况;(2)总体施工部署;(3)施工总进度计划;(4)总体施工准备与主要资源配置计划;(5)主要施工方法;(6)施工总平面布置。
A. 晚10点到次日早6点
B. 晚8点到次日早5点
C. 晚11点到次日早6点
D. 晚6点到次日早6点
解析：解析:2 )凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪声措施,并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调,出安民告示,求得群众谅解。
A. 物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求
B. 物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求
C. 物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式
D. 物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式
解析：解析:(一)标的主要包括购销物资的名称(注明牌号、商标)、品种、型号、规格、等级、花色、技术标准或质量要求等。
A. 以合同价为依据
B. 以项目实施方案为依据
C. 采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成
D. 是选派项目经理阶段的预算成本计划
E. 是项目经理的责任成本目标
解析：解析: 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同价为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下确定责任总成本目标。
A. 协商
B. 调解
C. 仲裁
D. 诉讼
解析：解析:【内容考查】本题考查的是仲裁。【选项分析】由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是比较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商或调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。故“诉讼”正确。
A. 业主方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
B. 供货方项目管理目标包括进度目标.质量目标.投资目标
C. 施工方和设计方及业主方的项目管理目标都包含总投资目标
D. 工程总承包方和施工方的项目管理目标都包含安全目标和成本目标
E. 以上说法都不正确
解析：解析: 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。总承包方其项目管理的目标应符合合同的要求,包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);(3)项目总承包方的进度目标;(4)项目总承包方的质量目标。施工方项目管理的目标应符合合同的要求,它包括:(1)施工的安全管理目标;(2)施工的成本目标;(3)施工的进度目标;(4)施工的质量目标。
A. 指令关系
B. 工作任务分工
C. 管理职能分工
D. 静态组织关系
E. 动态组织关系
解析：解析:【内容考查】本题考查的是组织论和组织工具。【选项分析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
A. 开工前的检查
B. 工序交接检查
C. 隐蔽工程的检查
D. 停工后复工的检查
E. 单位工程完工后的检查
解析：解析:现场质量检查的内容包括:(1)开工前的检查;(2)工序交接检查;(3)隐蔽工程的检查;(4)停工后复工的检查;(5)分项、分部工程完工后的检查;(6)成品保护的检查。
A. 按分项工程实行限额领料
B. 确定限额领料的形式
C. 按单位工程实行限额领料
D. 按工程部位实行限额领料
E. 签发限额领料单
解析：解析:限额领料的形式①按分项工程实行限额领料按分项工程实行限额领料,就是按照分项工程进行限额,如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等,它是以施工班组为对象进行的限额领料。②按工程部位实行限额领料按工程部位实行限额领料,就是按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程,它是以施工专业队为对象进行的限额领料。③按单位工程实行限额领料按单位工程实行限额领料,就是对一个单位工程从开工到竣工全过程的建设工程项目的用料实行的限额领料,它是以项目经理部或分包单位为对象开展的限额领料。BE属于限额领料的实施。
A. 在时标网络图上按月编制的
B. 利用时间一成本累积曲线表示
C. 在横道图上按月编制的
D. 利用时间一进度累积曲线表示
E. 利用进度一成本累积曲线表示
解析：解析: 通过对施工成本目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图。并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种:一种是在时标网络图上按月编制的成本计划;另一种是利用时间一成本累积曲线(S形曲线)表示。
