A、 合同文件
B、 进度报告
C、 设计文件
D、 工程变更与索赔资料
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本控制的依据。【选项分析】项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。
A、 合同文件
B、 进度报告
C、 设计文件
D、 工程变更与索赔资料
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本控制的依据。【选项分析】项目管理机构实施成本控制的依据包括:合同文件;成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。
A. 与本行业的平均水平、先进水平对比
B. 将预算指标与目标指标对比
C. 将实际指标与概算指标对比
D. 将本期目标指标与上期目标指标对比
E. 将本期实际指标与上期实际指标对比
解析：解析:比较法的应用通常有以下形式:1.将实际指标与目标指标对比2.本期实际指标与上期实际指标对比3.与本行业平均水平、先进水平对比
A. 施工单位质量部门
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 政府质量监督部门
解析：解析:加强隐蔽工程质量验收,是施工质量控制的重要环节。其程序要求施工方首先应完成自检并合格,然后填写专用的《隐蔽工程验收单》。验收单所列的验收内容应与已完的隐蔽工程实物相一致,并事先通知监理机构及有关方面,按约定时间进行验收。验收合格的隐蔽工程由各方共同签署验收记录;验收不合格的隐蔽工程,应按验收整改意见进行整改后重新验收。
A. 县级
B. 市级
C. 省级
D. 地级
解析：解析:不良行为记录是指建筑市场各方主体在工程建设过程中违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范,经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构査实和行政处罚,形成的不良行为记录。
A. 分布位置
B. 分布形状
C. 分布比例
D. 高度高低
解析：解析:所谓形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与正态分布图的形状进行比较分析,一看形状是否相似,二看分布区间的宽窄。直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。
A. 施工方
B. 建设方
C. 采购方
D. 供货方
解析：解析:供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。发生逾期交货情况,要按照合同约定,依据逾期交货部分货款总价计算违约金。对约定由采购方自提货物的,若发生采购方的其他损失,其实际开支的费用也应由供货方承担。
A. 建设行政主管部门或者其他有关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施
B. 监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样,委托符合法定资质的检测单位进行检测
C. 监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查
D. 建设单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件
解析：解析:在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证。根据《建设工程质量管理条例) ,建设工程质结监督管理,可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量监督机构具体实施。
A. 员工
B. 临时工作人员
C. 附近居民
D. 其他有关人员
E. 访问者
解析：解析:职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
A. 属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国公布
B. 不良行为记录由省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果
C. 对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月,同时将整改结果列于相应不良行为记录后,供有关部门和社会公众查询
D. 对拒不整改的单位,信息发布部门可延长其不良行为记录信息的公布期限
E. 整改结果应列于相应不良行为记录后,但不得供有关社会公众查询
解析：解析:属于《全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准》范围的不良行为记录除在当地发布外,还将由住房和城乡建设部统一在全国公布,公布期限与地方确定的公布期限相同,法律、法规另有规定的从其规定。省、自治区和直辖市建设行政主管部门负责审查整改结果,对整改确有实效的,由企业提出申请,经批准,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于3个月,同时将整改结果列于相应不良行为记录后,供有关部门和社会公众查询;对于拒不整改或整改不力的单位,信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。
A. 特种作业人员
B. 行政管理干部
C. 班组长
D. 企业领导
E. 企业安全管理人员
解析：解析:管理人员的安全教育:1)企业领导的安全教育;2)项目经理、技术负责人和技术干部的安全教育;3)行政管理干部的安全教育;4)企业安全管理人员的安全教育;5)班组长和安全员的安全教育
A. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标的合理性及实现的可能性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性
解析：解析:在建设工程项目进度控制工作中,进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。
