A、-34.8
B、-6
C、6
D、34.8
答案:B
解析:解析:费用偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×(580-600)=-60000
A、-34.8
B、-6
C、6
D、34.8
答案:B
解析:解析:费用偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×(580-600)=-60000
A. 评价质量管理程序的执行情况及适用性
B. 揭露施工过程中存在的问题,改进施工工艺
C. 向监理单位提供质量体系有效性的证据
D. 通过审核发现问题改进质量
解析:解析:(4)落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;3)检查质量体系运行的信息;4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
A. 保留金数额
B. 投标人须知
C. 投标书附录与合同条件
D. 技术说明
E. 永久性工程之外的报价补充文件
解析:解析:投标人应该重点注意招标文件中的以下几个方面问题。(一)投标人须知(二)投标书附录与合同条件(三)技术说明(四)永久性工程之外的报价补充文件
A. 3天
B. 5天
C. 7天
D. 9天
解析:解析:此题考核是总时差,自由时差对工期影响。总时差,是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间。此题考察拖延时间大于总时差,那就是影响总工期。影响时间=拖延时间-总时差=10-7=3。
A. 卖方可以支付违约金代替原标的物
B. 卖方可以偿付赔偿金代替原标的物
C. 卖方以其他货物代替原标的物
D. 非经买方同意,卖方必须交付合同规定的标的物
解析:解析:供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足等。如有违约,应依照法律和合同规定承担相应的法律责任。供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。如果违约金不足以偿付采购方的实际损失,采购方还可以另外提出补偿要求。按合同履行的原则,合同的标的是什么就必须交付什么,一般不得改变,除非无法履行或经买方同意可以不履行或以其他标的物替代。
A. 职业病
B. 车辆伤害事故
C. 职业伤害事故
D. 起重伤害事故
解析:解析:职业伤害事故是指因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故。
A. 成本预测
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本考核
解析:解析:施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 建设单位的质量控制
B. 监理单位的质量监督管理
C. 设计单位的质量控制
D. 施工分包单位的质量控制
E. 政府质量监督机构的监督管理
解析:解析:建设工程项目的施工质量控制,有两个方面的含义:一是指项目施工单位的施工质量控制,包括施工总承包、分包单位,综合的和专业的施工质量控制;二是指广义的施工阶段项目质量控制,即除了施工单位的施工质量控制外,还包括建设单位、设计单位、监理单位以及政府质量监督机构,在施工阶段对项目施工质量所实施的监督管理和控制职能。
A. 6
B. 8
C. 14
D. 16
解析:解析:从直观的判断可知,该双代号网络计划的关键线路为1—3—4—6,总工期为16天。由此可倒推工作3—5的最迟开始时间为总工期减去5—6工作的持续时间,再减去3—5工作本身的持续时间,即16—3—5—8天。
A. 量化管理
B. 量价分离
C. 弹性管理
D. 指标包干
解析:解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
A. 操作性
B. 指导性
C. 严谨性
D. 针对性
解析:解析:(二)安全技术交底的要求(2)技术交底必须具体、明确,针对性强;