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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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15.建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求,质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目( )阶段的工作。

A、 施工准备

B、 施工

C、 竣工预验收

D、 正式验收

答案:D

解析:解析:建设单位组织工程竣工验收:(1)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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74.项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1711-19f8-c0f5-18fb755e8812.html
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1.施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8fb0-c0f5-18fb755e8814.html
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47.施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-9458-c0f5-18fb755e8806.html
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28.某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工50工日,增加配合用工10工日,机械一个台班,合同约定人工单价为30元/工日,机械台班为360元/台班,人员窝工补贴费12元/工日,含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-a738-c0f5-18fb755e880a.html
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76.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),建筑工程质量验收逐级划分为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-a818-c0f5-18fb755e8813.html
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77.对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核心。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c020-c0f5-18fb755e880e.html
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70.下列关于工程项目竣工质量验收依据的表述正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-e698-c0f5-18fb755e8808.html
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54.调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9f68-c0f5-18fb755e8807.html
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41.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,应( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-7470-c0f5-18fb755e8807.html
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76.安全预警活动的前提是( )。
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15.建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求,质量符合法律、法规和强制性标准的情况。这是项目( )阶段的工作。

A、 施工准备

B、 施工

C、 竣工预验收

D、 正式验收

答案:D

解析:解析:建设单位组织工程竣工验收:(1)建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况。

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相关题目
74.项目经理岗位是保证工程项目建设()的重要岗位。

A.  投资

B.  设计

C.  质量

D.  安全

E.  工期

解析:解析:本题考核的是项目经理岗位的重要性。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。

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1.施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”指的是()。

A.  项目组织机构图

B.  施工现场总平面图

C.  办公区平面图

D.  施工区平面布置图

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】施工现场必须设有“五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。

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47.施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()。

A.  成本计划的落实情况

B.  成本计划的完成情况

C.  实际成本的发生情况

D.  实际成本的控制情况

解析:解析:施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。

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28.某工程施工中由于工程师指令错误,使承包商的工人窝工50工日,增加配合用工10工日,机械一个台班,合同约定人工单价为30元/工日,机械台班为360元/台班,人员窝工补贴费12元/工日,含税的综合费率为17%,承包商可得该项索赔为()。

A. 1260

B. 1372.2

C. 1474.2

D. 3229.2

解析:解析:50×12+10×30+1×360=1260元

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76.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),建筑工程质量验收逐级划分为( )。

A.  分部工程、分项工程和检验批

B.  分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

C.  单位工程、分部工程、分项工程和检验批

D.  单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批

解析:解析:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013的规定,建筑工程质量验收应逐级划分为单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程和检验批。

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77.对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是该项目的项目管理的核心。

A.  设计方

B.  业主方

C.  施工方

D.  监理方

解析:解析: 本题考察的是项目管理的核心。由于业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

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70.下列关于工程项目竣工质量验收依据的表述正确的是( )。

A.  工程施工质量验收统一标准

B.  批准的设计文件、施工图纸及说明书

C.  对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测

D.  工程施工承包合同

E.  国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法

解析:解析:工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。

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54.调整人员安排属于合同实施偏差调整措施中的( )。

A.  组织措施

B.  经济措施

C.  技术措施

D.  合同措施

解析:解析:组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等。

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41.如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,应( )。

A.  视为正常工作联系

B.  服从发包人直接指令

C.  服从工程师直接指令

D.  视为分包人违约,并承担违约责任

解析:解析:分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任。

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76.安全预警活动的前提是( )。

A.  诊断

B.  识别

C.  监测

D.  评价

解析:解析:㈠监测监测是预警活动的前提,监测的任务包括两个方面:一是对生产中的薄弱环节和重要环节进行全方位、全过程的监测;二是利用预警信息管理系统对大量的监测信息进行处理(整理、分类、存储、传输)并建立信息档案。

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