A、 监理单位
B、 建设单位
C、 法定检测单位
D、 设计单位
答案:C
解析:解析:混凝土试件强度值不满足规范要求,强度不足,经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。
A、 监理单位
B、 建设单位
C、 法定检测单位
D、 设计单位
答案:C
解析:解析:混凝土试件强度值不满足规范要求,强度不足,经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。
A. 竣工成本分析
B. 综合成本分析
C. 经济效果分析
D. 主要资源节超对比分析
E. 主要技术节约措施分析
解析:解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析。(2)主要资源节超对比分析。(3)主要技术节约措施及经济效果分析。通过以上分析,可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源,对今后同类工程的成本管理提供参考。
A. 分层统计
B. 围观效果
C. 主次分明
D. 关注重点
解析:解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
A. 计划文件
B. 设计文件
C. 总体方案
D. 项目建设纲要
解析:解析:本题考核的是项目建设纲要的作用。业主方自行编制,或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要,它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据.
A. 自项目开始至项目完成
B. 自决策到动用前准备
C. 自设计到竣工验收
D. 自招标到竣工验收
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目管理的目标和任务。【选项分析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段。
A. 项目经理
B. 各工作部门
C. 各工作岗位
D. 总包与专业分包
E. 专业分包与劳务分包
解析:解析:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。管理职能分工表也可以用于企业管理。
A. 竣工成本分析
B. 年度成本分析
C. 主要资源节超对比分析
D. 企业生产成本分析
E. 主要技术节约措施及经济效果分析
解析:解析:单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。
A. 施工现场的围挡一律不得低于2.5米
B. 施工现场的道路必须实行混凝土硬化处理
C. 施工现场200人以上的临时食堂,污水排放可设置简易有效的隔油池
D. 施工过程中的场界环境噪声夜间限值为55dB
解析:解析:本题考察的是建筑施工场界噪声排放限值。表lZ205042中建筑施工场界噪声排放限值昼问70dB,夜间55dB沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m。(1)施工现场应积极推行硬地坪施工,作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化,场内其他道路地面也应硬化处理。(4)施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置建议有效的隔油池,定期清理,防止污染。
A. 该工作的最早完成时间
B. 该工作的最迟完成时间
C. 紧前工作最早开始时间
D. 紧后工作最迟开始时间
解析:解析:4.时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表
A. 在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制
B. 项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位
C. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
D. 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
E. 项目经理不是一个管理岗位,而是一个技术岗位
解析:解析:本题考核的是施工企业项目经理的相关概述。在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
A. 仲裁程序效率高
B. 仲裁的费用相对较高
C. 仲裁周期短
D. 保密性
E. 专业化的仲裁员
解析:解析:【内容考查】本题考查的是仲裁。【选项分析】与诉讼方式相比,采用仲裁方式解决合同争议具有以下特点:(1)仲裁程序效率高,周期短,费用少。(2)保密性。仲裁程序一般都是保密的。从开始到终结的全过程中,双方当事人和仲裁员及仲裁机构都负有保密的责任。(3)专业化。建设工程承包合同争议的双方往往会指定那些具有建设工程技术、管理和法规等知识的专业人士担任仲裁员,从而可以更加快捷、更加公正地审理和解决合同争议。