A、 计划、定额、概算
B、 计划、定额、预算
C、 目标、决算、产值
D、 目标、决算、利润
答案：B
解析：解析:将成本的实际值与计划、定额、预算进行对比和考核。
A、 计划、定额、概算
B、 计划、定额、预算
C、 目标、决算、产值
D、 目标、决算、利润
答案：B
解析：解析:将成本的实际值与计划、定额、预算进行对比和考核。
A. 大气污染的防治
B. 水污染的防治
C. 噪声污染的防治
D. 固体废物的处理
解析：解析:施工现场空气污染的防治措施(5)车辆开出工地要做到不带泥沙,基本做到不洒土、不扬尘,减少对周围环境污染。
A. 向外部审核单位提供体系有效的证据
B. 记载关键活动的质量参数
C. 反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果
D. 证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度
解析：解析:落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划开展内部质量审核活动,其主要目的是:(1)评价质量管理程序的执行情况及适用性;(2)揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据;(3)检查质量体系运行的信息;(4)向外部审核单位提供体系有效的证据。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 综合措施
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的管理措施。【选项分析】重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
A. 7
B. 14
C. 28
D. 42
解析：解析:预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但至迟应在开工通知载明的开工日期7d前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。
A. ①②③④
B. ①②④③
C. ②①③④
D. ②①④③
解析：解析:编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批
A. 招标文件的组成
B. 投标文件的组成
C. 招标投标时间安排
D. 评标办法
E. 投标报价的原则
解析：解析: “投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键信息。
A. 正常
B. 稳定
C. 受控
D. 优质
解析：解析:处置A。对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。
A. 合同文件
B. 会计核算
C. 进度报告
D. 工程变更
E. 成本计划
解析：解析:施工成本控制的依据包括以下内容:1.合同文件2.成本计划3.进度报告4.工程变更与索赔资料
A. 强调作用
B. 联系作用
C. 区分作用
D. 断路作用
E. 分层作用
解析：解析:虚箭线的作用包括联系、区分和断路。
A. 分部工程所含分项工程的质量均应验收合格
B. 质量控制资料应完整
C. 分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定
D. 主要功能项目的抽查结果有些不符合相关专业质量验收规范
E. 观感质量验收应符合要求
解析：解析:分部工程质量验收合格应符合下列规定:①所含分项工程的质量均应验收合格;②质量控制资料应完整;③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合有关规定;④观感质量验收应符合要求。
