解析：解析: 发包人的责任(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调十五造成的损失。(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等。(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工现场、道路等。(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。

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39.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定,属于特别重大事故的情形有()。

A. 　死亡29人

B. 　重伤73人

C. 　死亡73人

D. 　重伤100人

E. 　直接经济损失1亿元

解析：解析:特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤(包括急性工业中毒),或者1亿元以上直接经济损失的事故。

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68.安全事故调查过程中,事故调查组的职责包括( )。

A. 　查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失情况

B. 　确定事故责任者

C. 　提出事故处理意见和防范措施的建议

D. 　提交事故调查报告

E. 　宣布事故处理结果

解析：解析:事故调查组的职责有以下几项3.现场勘查:事故发生后,调查组应迅速到现场进行及时、全面、准确和客观的勘查,包括现场笔录、现场拍照和现场绘图。4.分析事故原因5.制定预防措施:根据事故原因分析,制定防止类似事故再次发生的预防措施。根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。6.提交事故调査报告:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告

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89.赢得值法中,当已完工作预算费用/计划工作预算费用()时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

A. 　大于1

B. 　小于1

C. 　大于0

D. 　小于0

解析：解析:进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)当进度绩效指数(SPI)小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数(SPI)大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

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31.下列工程质量事故的原因,属于技术原因的有( )。

A. 　结构设计计算错误

B. 　检验制度不严密

C. 　检测设备配备不齐

D. 　地质情况估计错误

E. 　监理人员不到位

解析：解析:技术原因引发的质量事故,是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。例如,结构设计计算错误、地质情况估计错误、采用了不适宜的施工方法或施工工艺等。所以A、D正确。技术原因:指引发的质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

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56.安全技术交底的主要内容包括( )。

A. 　施工用电安全的措施

B. 　本施工项目的施工作业特点和危险点

C. 　针对危险点的具体预防措施

D. 　安全技术交底的签字记录

E. 　应注意的安全事项

解析：解析:安全技术交底的主要内容包括:(1)本施工项目的施工作业特点和危险点;(2)针对危险点的具体预防措施;(3)应注意的安全事项;(4)相应的安全操作规程和标准;(5)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

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A. 　了解设计意图

B. 　了解设计进度

C. 　从施工质量控制的角度提出合理化建议

D. 　设计交底

E. 　奠定施工基础

解析：解析:项目建设单位、施工单位和监理单位应组织施工单位到设计单位进行设计联络,其任务主要是:了解设计意图、设计内容和特殊技术要求;了解设计进度,使施工得以连续顺利进行;从施工质量控制的角度,提出合理化建议,优化设计。所以A、B、C正确。

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1.编制安全措施计划的依据有()。

A. 　国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准

B. 　在安全检查中发现的尚未解决的问题

C. 　造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施

D. 　国内外关于保健问题研究的最新成果

E. 　安全技术革新项目和员工提出的合理化建议

解析：解析:【内容考查】本题考查的是安全措施计划制度。【选项分析】编制安全措施计划的依据有:1.国家发布的有关职业健康安全政策、法规和标准;2.在安全检查中发现的尚未解决的问题;3.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所采取的措施;4.生产发展需要所应采取的安全技术措施;5.安全技术革新项目和员工提出的合理化建议。

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1.项目目标动态控制的纠偏措施,主要包括()。

A. 　组织措施

B. 　管理措施

C. 　经济措施

D. 　技术措施

E. 　生产措施

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

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47.在沟通过程中,信息传送不全,信息传递不及时是由于()障碍引起的。

A. 　发送者

B. 　接受者