1.下列关于工程咨询合同组成内容的表述,正确的是()。

解析：解析:但有下列情形之一的,可以邀请招标:(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

解析：解析:投标人应该重点注意招标文件中的以下几个方面问题。(一)投标人须知(二)投标书附录与合同条件(三)技术说明(四)永久性工程之外的报价补充文件

解析：解析:在双代号网络图中.为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线,它们既不占用时间,也不消耗资源,但是可以有时差。

解析：解析:(三)注意标书的标准标书的提交要有固定标准的要求,基本内容是签章、密封。

解析：解析: 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

解析：解析:投标担保可以采用银行保函、担保公司担保书、同业担保书和投标保证金担保方式,多数采用银行投标保函和投标保证金担保方式,具体方式由招标人在招标文件中规定。

解析：解析: 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,,但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。在动用前准备阶段和保修期施工合同尚未终止,在这期间,还有可能出现涉及工程安全、费用、质量、合同和信息等方面的问题,因此,施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。故A错误;P16施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;故B错误;施工方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理不仅应服务于施工方本身的利益,也必须服务于项目的整体利益。故C正确;项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。故E正确

解析：解析:任何情况下,发包人不得压缩合理工期。A是84天内复工;C因发包人原因引起的暂停施工,要支付承包人合理的利润;B也要向承包人支付合理利润。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。

解析：解析:如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值