A、 成本加酬金
B、 固定劳务报酬
C、 计时单价
D、 计件单价
E、 实际人工工资
答案：BCD
解析：解析:1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。
A、 成本加酬金
B、 固定劳务报酬
C、 计时单价
D、 计件单价
E、 实际人工工资
答案：BCD
解析：解析:1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。
A. 不同层次、不同深度和不同特征
B. 不同层次、不同深度和不同用途
C. 不同结构、不同类型和不同用途
D. 不同结构、不同类型和不同特征
解析：解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
A. 确定施工项目成本目标及月度成本目标
B. 建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
C. 目标考核,定期检查
D. 制定对策,纠正偏差
E. 建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
解析：解析:管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励体系,内容如下:(一)建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序(二)建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序(三)目标考核,定期检查(四)制定对策,纠正偏差
A. 编制人力资源规划
B. 员工的培训
C. 进行人员甄选
D. 通过解聘减少员工
解析：解析:在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:1、编制人力资源规划;2、通过招聘增补员工;3、通过解聘减少员工
A. 6个月
B. 12个月
C. 18个月
D. 24个月
解析：解析:省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核,每年进行一次法律法规、业务知识培训,并适时组织开展继续教育培训。
A. 质量责任制度
B. 质量信息管理制度
C. 质量验收制度
D. 报告审批制度
E. 质量控制例会制度
解析：解析:质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
A. 均为11
B. 分别为10和9
C. 均为10
D. 分别为11和10
解析：解析:首先计算工作A的最迟完成时间一其紧后工作最迟开始时间的最小值=min(27,33)=27天;计算工作A的总时差=工作A的最迟完成时间一工作A的最早完成时间=27-(10+6)=11天;计算工作A的自由时差=min(工作A的紧后工作最早开始时间一工作A的最早完成时间)=min(10,15)=10天。
A. 综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
B. 综合应急预案和现场处置方案可以合并编写
C. 专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
D. 可以仅编写综合应急预案
解析：解析:应急预案应形成体系,针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订专项应急预案和现场应急处置方案,并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。
A. 施工部署
B. 施工总进度计划
C. 施工安排
D. 施工方法及工艺要求
解析：根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502—2009，施工组织总设计的主要内容包括施工部署、施工总进度计划、施工安排和施工方法及工艺要求。选项B中的施工总进度计划是施工组织总设计的一个主要内容，因此答案为B。
A. 质量控制点
B. 施工预检
C. 各道工序
D. 隐蔽工程
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工过程的质量控制。【选项分析】建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成,因此施工质量控制,必须对全部作业过程,即各道工序的作业质量进行控制。
A. 其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化
B. 工程量的变化引起的价格变化
C. 外汇汇率的不稳定
D. 劳务工资以及材料费用的上涨
E. 国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨
解析：解析:但是对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨;(2)其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化;(3)外汇汇率的不稳定;(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
