A、 目标和方案
B、 绩效测量和监视
C、 运行控制
D、 记录控制
答案:D
解析:解析:7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
A、 目标和方案
B、 绩效测量和监视
C、 运行控制
D、 记录控制
答案:D
解析:解析:7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。
A. 确保工程质量
B. 确保工程费用及时支付到位
C. 考察承包人资金实力
D. 保证承包人按约履行
解析:解析:支付担保的主要作用是通过发包人资信状况进行严格审查并落实各项反担保措施,以保工程费用及时支付到位。
A. 现场围挡
B. 现场标识
C. 施工总平面图
D. 生活设施
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程现场文明施工的措施。【选项分析】施工总平面图是现场管理、实现文明施工的依据。
A. 该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值
B. 该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值
C. 该工作的最早开始时间加该工作的持续时间
D. 该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差
解析:解析:本题考核的是单代号网络计划最早完成时间的确定。工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。
A. 该工作的最早完成时间
B. 该工作的最迟完成时间
C. 紧前工作最早开始时间
D. 紧后工作最迟开始时间
解析:解析:4.时标网络计划的编制时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。在编制时标网络计划之前,应先按已确定的时间单位绘制出时标计划表
A. 10天
B. 11天
C. 13天
D. 14天
解析:解析:最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值.故本题:A的最早开始6天加上持续时间3天得最早完成时间9天,B的最早开始时间4天加上持续时间4天得最早完成时间8天;D工作最早开始时间为9天,加上持续时间5天,则最早完成时间为14天。
A. 12
B. 10
C. 8
D. 7
解析:解析: 高层建筑施工超过8层以后,每隔4层宜设置临时厕所。
A. ①-③-②-⑤-④
B. ②-①-③-④-⑤
C. ③-②-①-④-⑤
D. ①-②-③-④-⑤
解析:解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。【选项分析】(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:①收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;②定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;③通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整。
A. 驻厂
B. 提运
C. 接运
D. 入库
解析:解析:验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和人库验收等方式。(1)驻厂验收:在制造时期,由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。(2)提运验收:对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验。(3)接运验收:由接运人员对到达的物资进行检查,发现问题当场作出记录。(4)人库验收:是广泛采用的正式的验收方法,由仓库管理人员负责数量和外观检验。
A. 选择合同结构
B. 分析工程风险
C. 建立管理组织体系
D. 确定物资采购模式
E. 明确管理职能
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。【选项分析】建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。“建立管理组织体系”、“明确管理职能”属于组织措施。
A. 确定企业的质量目标
B. 制定企业规划
C. 生产出合格的产品
D. 建立健全企业的质量保证体系
解析:解析: 企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。