A、 发包人向承包人进行合同交底
B、 监理工程师向承包人进行合同交底
C、 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
D、 施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
答案：C
解析：解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和食同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。在传统的施工项目管理系统中,人们十分重视图纸交底工作,却不重视合同分析和合同交底工作,导致各个项目组和各个工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解,影响了合同的履行。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
A、 发包人向承包人进行合同交底
B、 监理工程师向承包人进行合同交底
C、 承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底
D、 施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
答案：C
解析：解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和食同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。在传统的施工项目管理系统中,人们十分重视图纸交底工作,却不重视合同分析和合同交底工作,导致各个项目组和各个工程小组对项目的合同体系、合同基本内容不甚了解,影响了合同的履行。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。
A. 生产过程中影响质量的系统因素
B. 生产过程中影响质量的随机因素
C. 收集整理数据制作直方图的方法不当
D. 质量能力处于临界状态
E. 质量管理水平低
解析：解析: (3) 异常直方图呈偏态分布,常见的异常直方图有折齿型、缓坡型、孤岛型、双峰型、峭壁型,如图1Z204064-2(6)~(f)所示,出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的系统因素,或收集整理数据制作直方图的方法不当所致,要具体分析。
A. 进度目标的分析和论证
B. 编制进度计划
C. 进度计划整体分析
D. 定期跟踪进度计划的执行情况
E. 调整进度计划
解析：解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A. 最早完成时间
B. 最早开始时间
C. 最迟开始时间
D. 最迟完成时间
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程网络计划有关时间参数的计算。【选项分析】此题考查相关概念:(1)最早开始时间(ESi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能开始的最早时刻。(2)最早完成时间(EFi-j),是指在各紧前工作全部完成后,工作i一j有可能完成的最早时刻。(3)最迟开始时间(LSi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须开始的最迟时刻。(4)最迟完成时间(LEi-j),是指在不影响整个任务按期完成的前提下,工作i一j必须完成的最迟时刻。
A. 调查表法
B. 排列图法
C. 因果分析图法
D. 直方图法
解析：解析: 因果分析图法确定其中最主要原因,而不是主次原因。排列图法,它具有直观、主次分明的特点。所以B选项正确。
A. 项目管理的基本模式
B. 项目目标控制的静态控制原理
C. 组织是目标能否实现的决定性因素
D. 网络计划技术的要求
解析：解析:组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。
A. 一个施工单位
B. 多个施工单位组成的施工联合体
C. 一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体
D. 两个设计单位组成的施工合作体
E. 多个施工单位组成的施工合作体
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包。【选项分析】业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。因此“一个施工单位、多个施工单位组成的施工联合体、多个施工单位组成的施工合作体”可作为施工总承包单位,而“一个设计单位和一个施工单位组成的施工合作体、两个设计单位组成的施工合作体”不可以。
A. 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内,将竣工验收报告报建设行政主管部门备案
B. 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案
C. 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的,责令改正,且处以竣工结算价款2%-4%的罚款
D. 参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各力?不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收
E. 政府质量监督的性质属于行政执法行为
解析：解析:E,政府质量监督的性质属于行政执法行为A建设单位应当自建设工程梭工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案.没有提到小规模的,所以B错误D,参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A. 施工总承包模式
B. 施工总承包管理模式
C. 工程总承包模式
D. 委托项目管理模式
解析：解析:施工总承包模式的工作程序是:先进行建设项目的设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标,然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。由此可以看出,施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。
A. 会计核算主要是成本核算
B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C. 会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算
D. 会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点
E. 业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
解析：解析:会计核算主要是价值核算,业务核算是对个别的经济业务进行单项核算,会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,会计核算具有连续性、系统性、综合性等特点,业务核算可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。
A. 专业分包人须在进场前,将其承包范围内的施工组织设计报技术部,由项目总工审核,公司技术部审批后方可依照施工
B. 所有深化设计文件及图纸需经项目部转交设计单位签认后方可组织施工
C. 分包单位竣工资料的收集整理工作必须符合有关规定,接受总包项目部的检查
D. 分包单位的计量工作根据自己的标准去制定,要有专人负责
解析：解析:(7)分包单位的计量工作必须符合总包项目部的要求,要有专人负责,所用检测工具必须符合有关法律法规要求,否则不得使用
