A、400
B、200
C、100
D、80
答案：D
解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
A、400
B、200
C、100
D、80
答案：D
解析：解析:根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
A. 变更指令
B. 承包人与分包人签订的分包合同
C. 承包人安全交底会议纪要
D. 承包人技术交底纪要
解析：解析:总体而言,索赔的依据主要是三个方面:(1)合同文件;(2)法律、法规;(3)工程建设惯例索赔的具体依据也不相同,例如有关工期的索赔就要依据有关的进度计划,变更指令等。
A. 管理因素
B. 人的因素
C. 环境因素
D. 技术因素
解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度,市场准入制度,职业资格注册制度,作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 分部工程
D. 分项工程
解析：解析:单位工程是工程项目竣工质量验收的基本对象。
A. 安全生产检查制度
B. 安全生产教育制度
C. 安全生产责任制度
D. 安全措施计划制度
解析：解析:安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
A. 生产要素的投入
B. 技术创新研发
C. 作业技术活动
D. 产出过程
E. 质量管理活动
解析：解析:实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投人、作业技术活动和产出过程,转化为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果,在各项质量活动实施前,要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底;交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求,掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中,则要求严格执行计划的行动方案,规范行为,把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中。
A. 管理策划
B. 技术策划
C. 合同策划
D. 组织策划
解析：解析:项目实施的合同策划其主要工作内容包括:(1)方案设计竞赛的组织;(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案;(3)合同文本。
A. 0.89
B. 0.98
C. 1.02
D. 1.125
解析：解析:BCWS=220000而CV=BCWP-ACWP=22500BCWP/ACWP=1.1所以BCWP=1.1*ACWP,代入,则1.1ACWP-ACWP=22500可以得到ACWP=225000BCWP=247500所以进度指数为BCWP/BCWS=247500/220000=1.125
A. 7
B. 4
C. 5
D. 6
解析：解析:工程网络计划的时间参数计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值,工作P的自由时差为2天,即与工作Q的时间间隔为2天,与工作S的时间间隔为3天,由于2+9-5=6小于3+10-6=7,所以工作P的总时差为6天。
A. 施工总承包管理模式
B. 施工总承包模式
C. DBB模式
D. 指定分包模式
解析：解析:施工总承包模式业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。所以选B正确。
A. 分层次规划
B. 总目标分解
C. 质量责任制
D. 管理有序性
解析：解析:1.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
