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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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55.班组长和安全员的安全教育内容包括( )。

A、 有关事故案例及事故应急处理措施

B、 基本的安全技术知识

C、 事故抢救与应急处理措施

D、 安全生产法律、法规、安全技术及技能

E、 典型事故案例

答案:CDE

解析:解析:班组长和安全员的安全教育内容包括:(1)安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;(2)本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项;(3)本岗位安全生产职责;(4)典型事故案例;(5)事故抢救与应急处理措施。

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104.施工质量事故发生后,按照建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向( )报告。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7840-c0f5-18fb755e8809.html
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17.国际设施管理协会( )所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-b850-c0f5-18fb755e880c.html
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64.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8814.html
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37.沟通能力包含( )。
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41.目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-9878-c0f5-18fb755e8807.html
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29.为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的( )。
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4.关于劳务报酬最终支付,承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-6ca0-c0f5-18fb755e880e.html
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86.建设工程项目结构图描述的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-cbd8-c0f5-18fb755e8807.html
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171.工程是指与合同协议书中工程( )对应的永久工程和(或)临时工程。
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154.安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,安全措施计划的范围具体包括:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-9b68-c0f5-18fb755e880a.html
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55.班组长和安全员的安全教育内容包括( )。

A、 有关事故案例及事故应急处理措施

B、 基本的安全技术知识

C、 事故抢救与应急处理措施

D、 安全生产法律、法规、安全技术及技能

E、 典型事故案例

答案:CDE

解析:解析:班组长和安全员的安全教育内容包括:(1)安全生产法律、法规、安全技术及技能、职业病和安全文化的知识;(2)本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项;(3)本岗位安全生产职责;(4)典型事故案例;(5)事故抢救与应急处理措施。

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相关题目
104.施工质量事故发生后,按照建质[2010]111号文的规定,事故现场有关人员应立即向( )报告。

A.  工程建设单位负责人

B.  工程施工单位负责人

C.  施工单位项目经理

D.  总监理工程师

解析:解析: 《安全生产法》第八十条规定”生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。”

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17.国际设施管理协会( )所确定的设施管理的含义包括物业资产管理和()。

A.  财务管理

B.  空间管理

C.  物业储备管理

D.  物业运行管理

解析:解析:IMFA包括物业资产管理和物业运行管理

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64.编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。

A.  确定项目管理的各项工作流程

B.  分析项目管理合同结构模式

C.  明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.  分析组织管理方面存在的问题

解析:解析:为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解,在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。

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37.沟通能力包含( )。

A.  表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力

B.  思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力

C.  思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力

D.  表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力

解析:解析:沟通能力包括着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力。

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41.目标控制的基本方法PDCA的中文解释为( )

A.  计划-实施-对比-处置

B.  计划-实施-检查-处置

C.  计划-实施-对比-纠偏

D.  计划-实施-检查-纠偏

解析:解析:(一)计划P(Plan)(二)实施D(Do)(三)检查C(Check)(四)处置A(Action)

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29.为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,这属于进度控制的( )。

A.  组织措施

B.  管理措施

C.  经济措施

D.  技术措施

解析:解析:建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。

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4.关于劳务报酬最终支付,承包人收到劳务分包人递交的结算资料后( )天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。

A. 7

B. 14

C. 21

D. 30

解析:解析: 承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实、给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

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86.建设工程项目结构图描述的是()。

A.  工作对象之间的关系

B.  组织系统中各部门的职责分工

C.  项目各参与方之间的关系

D.  组织系统中各子系统之间的关系

解析:解析:项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

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171.工程是指与合同协议书中工程( )对应的永久工程和(或)临时工程。

A.  主要项目

B.  实体

C.  形成过程

D.  承包范围

解析:解析:工程:是指与合同协议书中工程承包范围对应的永久工程和(或)临时工程。

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154.安全措施计划制度是指企业进行生产活动时,必须编制安全措施计划,它是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施,防止工伤事故和职业病的重要措施之一,安全措施计划的范围具体包括:( )

A.  工作活动分类

B.  职业卫生措施

C.  辅助用房间及设施

D.  安全宣传教育措施

E.  评价安全技术措施计划的充分性

解析:解析:(一)安全措施计划的范围1.安全技术措施2.职业卫生措施3.辅助用房间及设施、4.安全宣传教育措施。

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