问题(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,分析该工程目前的成本和进度状况。(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?(3)试述降低施工项目成本的措施。
答案：答案:解析: P133-136(1)本工程前7个月的已完工程计划成本及第7个月末的已完工程计划成本计算结果如案例表2G320060-3.1所示。工程项目成本计算结果案例表2G320060-3.1
第7个月末时,已完工程实际成本为2580万元,已完成产值为2516万元,计划完成产值为3450万元。费用偏差=已完产值-实际成本=2516~2580=-64万元,说明成本超支进度偏差=已完产值-计划产值=2516—3450=-934万元,说明进度延误费用绩效指数=已完产值/实际成本=2516/2580小于1,表示超支,即实际费用高于预算费用进度绩效指数=已完产值/计划产值=2516/3450小于1,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后(2)项目成本控制方法1)项目成本的控制方法主要有:以目标成本控制成本支出;用工期一成本同步的方法控制成本。2)在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行”以收定支”,或者”量人为出”,是最有效的方法之一。3)材料成本可从材料采购和材料消耗两个方面进行控制。材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。尤其项目含材料费的工程,如非标设备的制作安装。材料消耗数量的控制,采用限制领料和有效控制现场施工耗料。(3)为了降低施工项目成本管理,应当从多方面采取措施实施管理,这些措施主要有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
问题(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,分析该工程目前的成本和进度状况。(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?(3)试述降低施工项目成本的措施。
答案：答案:解析: P133-136(1)本工程前7个月的已完工程计划成本及第7个月末的已完工程计划成本计算结果如案例表2G320060-3.1所示。工程项目成本计算结果案例表2G320060-3.1第7个月末时,已完工程实际成本为2580万元,已完成产值为2516万元,计划完成产值为3450万元。费用偏差=已完产值-实际成本=2516~2580=-64万元,说明成本超支进度偏差=已完产值-计划产值=2516—3450=-934万元,说明进度延误费用绩效指数=已完产值/实际成本=2516/2580小于1,表示超支,即实际费用高于预算费用进度绩效指数=已完产值/计划产值=2516/3450小于1,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后(2)项目成本控制方法1)项目成本的控制方法主要有:以目标成本控制成本支出;用工期一成本同步的方法控制成本。2)在施工项目成本控制中,按施工图预算,实行”以收定支”,或者”量人为出”,是最有效的方法之一。3)材料成本可从材料采购和材料消耗两个方面进行控制。材料采购成本的控制,从量和价两个方面控制。尤其项目含材料费的工程,如非标设备的制作安装。材料消耗数量的控制,采用限制领料和有效控制现场施工耗料。(3)为了降低施工项目成本管理,应当从多方面采取措施实施管理,这些措施主要有:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
A. 压入式
B. 抽出式
C. 全风压方式
D. 混合式
E. 局部通风方式
解析：解析:P87-90在巷道施工时,工作面必须进行机械通风,以保证施工时具有足够的新鲜空气。一般巷道采用局部扇风机进行通风,通风方式可分为压人式、抽出式、混合式三种,其中以混合式通风效果最佳。
A. 销售单位
B. 购买时间
C. 有效期限
D. 运输方式
解析：解析:P269-271《民用爆炸物品购买许可证》应当载明许可购买的品种、数量、购买单位以及许可的有效期限。
A. 对引起进度拖延的原因采取措施
B. 投入更多的资源加速活动
C. 采取措施保证后续工作的施工质量
D. 分析进度计划,减少工作内容
E. 改进施工方法和技术,提高劳动生产率
解析：解析:P133-136进度拖延的事后控制措施最关键的是要分析引起拖延的原因,通常有以下措施:(1)对引起进度拖延的原因采取措施;(2)投入更多的资源,加快施工进度;(3)采取措施保证后期工程的施工按计划执行;(4)分析进度网络,找出有工期延迟的路径;(5)征得业主的同意后,缩小工程的范围,包括减少工作量或删去一些工作包(或分项工程);(6)改进方法和技术,提高劳动生产率;(7)采用外包策略,让更专业的公司用更快的速度、更低的成本完成一些分项工程。
A. 综合性管理
B. 管理内容复杂
C. 涉及的各个系统相互联系、制约
D. 施工与生产联系紧密
E. 施工质量控制难度大
解析：解析:P95-99矿业工程项目管理是综合性管理,管理内容十分复杂,涉及的各个系统相互联系和相互制约,与生产联系紧密
A. 工作面上方
B. 工作面下方
C. 倾斜巷道的中部
D. 倾斜巷道上部车场与巷道连接处
E. 倾斜巷道躲避硐内
解析：解析:P91-94通常所说的”一坡三挡”就是防跑车的主要措施”一坡三挡”即在斜井上口入口前设置阻器,在变坡点下方略大于一列车长度的地点,设置够防止未连挂的车辆继续往下跑的挡车栏,在下部装车点上方再设置一套挡车栏。
A. 3m3/h
B. 5m3/h
C. 6m3/h
D. 8m3/h
解析：解析:P166-172采用普通法施工的井筒,建成后的总漏水量:井筒深度不大于600m,总漏水量不得大于6m3/h;井筒深度大于600m,总漏水量不得大于10m3/h。井壁不得有0.5m3/h以上的集中漏水孔。
A. 地质资料
B. 勘查报告
C. 设计规范
D. 技术规范
解析：解析:P99-104供矿山建设设计使用的勘查报告,必须经国务院或省级矿产储量审批机构审查批准;未经批准的勘查报告,不得作为矿山建设的依据。
A. 8
B. 12
C. 24
D. 48
解析：解析:P164-166排桩宜采取隔桩施工,并应在灌注混凝士24h后进行邻桩成孔施工。
A. 80
B. 85
C. 90
D. 95
解析：解析:P128-131矿业工程利用网络图来表示进度计划,适应了目前建设行业的发展趋势,利用网络图进度计划,可以使矿业工程施工进度得到有效控制。实践己证明,网络图进度计划是用于控制工程进度的最有效工具。根据矿业工程项目施工的特点,目前施工进度计划主要采用确定型网络计划中的时标网络计划,它以时间坐标为尺度表示各项工作进度的安排,工作计划时间直观明了。
A. 测量定位
B. 四通一平
C. 地质补充勘探
D. 图纸会审
E. 物资准备
解析：解析:P104-108施工现场备:做好施工场地的控制网施测工作。根据现场条件,设置场区永久性经纬坐标桩和水基桩,建立场区工程测量控制网。进行现场施测和对拟建的建(构)筑物定位。完成四通一平工作,做好施工现场的地质补充勘探工作,进行施工机具的检查和试运转,做好建筑材料、构(配)件和制品进场和储存堆放,完成开工前必要的临设工程(工棚、材料库)和必要的生活福利设施(休息室、食堂)等。完成混凝土配合比试验,新工艺新技术的试验以及雨期或冬期施工准备等。
