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8.某施工单位承担一巷道工程的施工,地质资料显示没有煤层和瓦斯。施工中,队长坚持先探后掘,一直没有见煤。一天,钻眼工钻眼时发现底眼冒黑水,向队长进行汇报,队长及时通知调度室,调度室派瓦斯检查员到工作面检测瓦斯,浓度正常。队长于是要求工作面进行装药和放炮,结果放炮后发生了瓦斯爆炸事故,工作面发生一死一伤。问题(1)工作面是否见煤?发生爆炸事故属于哪个等级?(2)瓦斯爆炸三个条件是什么?(3)工作面发生瓦斯爆炸直接原因是什么?(4)调度人员及瓦斯检查员有哪些过错?(5)发生事故工作面处理措施是哪些?
20.某新建矿井,建设单位已经完成了土地的征购及矿井的立项等相关工作,于是委托一项目管理公司进行主井、副井井筒施工的招标。项目管理公司在公开媒体上发布了招标信息,要求符合条件的施工企业在3天内前来购买标书,最后有10家施工单位前来购买标书。有3家外省企业建设单位以外地企业路途较远,施工辅助费可能会增加而没有出售给其标书。另有3施工单位要求考察现场,建设单位安排这3家进行了实地考察。在项目进行评标时发现,有2家施工单位的投标保证金来自一个账号,且这2家的标书显示的施工方案类似,部分图纸设计人签名完全相同;另有1个施工单位报价很低。最终,建设单位确定了1个施工单位,并经过协商,在原投标价的基础上又下降了1%而签订了合同。问题(1)该矿井进行公开招标前应完成哪些工作?(2)该矿井建设项目在招标工作方面存在哪些问题?(3)评标中发现的问题应如何处理?(4)中标单位确定后,能否就价格进一步进行协商?为什么?
7. 某生产矿井计划新建一风井井筒,该井筒净直径5.5m,井深850m,其中表土段深度320m,需要采用冻结法施工,工程造价约8000万元。建设单位采用公开招标确定施工单位,所编制的招标文件包含有下面几个方面:(1)招标内容为风井井筒及其相关硐室工程的掘砌施工,工期12个月;(2)对施工单位的资质要求是本地资质为二级以上,外地资质为一级以上;(3)对工程承包要求是包工、包料、包工期、包安全、包质量,合同总价一次包死,且表土冻结工程不能分包;(4)施工场地已完成平整,进场道路已通车,不再安排现场及周围环境的踏勘;(5)要求投标保证金200万元,可采用银行汇票或银行保函;(6)投标文件递交后,一律不能进行修改和补充。问题(1)建设单位所编制的招标文件存在哪些不合理之处?(2)该井筒表土段哪些工程内容能够进行分包?分包条件是什么?(3)投标文件递交后,能否进行修改?说明原因。
17.某工程项目采用综合单价计价方式,其中,合同约定实际完成工作量超过估计工作量15%以上时允许调整单价。原来合同中有A、B两项土方工程,工程量均为16万m3,土方工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工过程中,总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程C的指示,该工作的性质和施工难度与A、B工作相同,工程量为32万m3。发包人与承包单位依据合同约定协商后,确定的土方变更单价为14元/m3。问题变更工程的费用(即新增的土方工程费用)是多少?
23.某冶炼厂为扩大生产修建一座新厂房。在施工过程中遇到多雨天气,因屋面防水未及时做完,而导致回填土及灰土浸水而无法使用。土的清理及重新施工导致施工方损失1.5万元。竣工交付阶段监理工程师经检查发现有6根排架柱基础下沉,监理工程师立刻对该事故展开调查,根据调查结果分析原因认为主要是施工过程中地基处理不按规范操作而导致,于是要求施工单位自定加固方案对地基进行处理。加固后施工单位自检合格,工程进行了竣工验收。处理地基时施工方支出20万元。问题(1)建筑工程质量事故按其严重程度如何划分?其划分的标准是什么?(2)上述背景材料中的质量事故按其严重程度分属于哪一类?(3)质量事故处理检查和鉴定的结论有哪几种?(4)背景材料中质量事故的处理分别属于哪种处理方案?(5)监理工程师在对排架柱基础事故处理时有何不妥?
22.某建设单位承接了一项大型冶炼工程建设项目,该项目工程量近6亿元人民币,工程内容包括PHC桩、土建基础、混凝土结构、钢结构及相关的安装,为大型综合性工业建筑群体工程。其中,主体结构为两个洁净室厂房,钢结构量约3万t。由于行业特点,业主要求施工单位必须在6个月内完成主体结构的施工。由于工期压力,施工项目部将主要精力放在进度安排上,导致工程发生了多起质量事件,有的违反管理程序、有的忽略质量要求、甚至有违反国家强制性标准的现象。为此,业主连续召开了两次质量专题会,并将相关信息传递到施工单位总部。问题(1)施工单位管理部门应如何对待上述事件?采取什么样的措施和行动?(2)施工项目部在工程质量管理上应该注意哪些问题?(3)工程项目的质量、工期的关系如何处理?(4)排桩施工时的质量要求主要有哪些?
15. 某矿业公司新建了一年产120万t的煤矿,井筒工程完工验收时发现,表土段井壁有6处规格尺寸不符合设计要求,基岩段井壁有3处出现渗漏水现象,严重影响了井筒装备的安装工作。经施工单位的整改,采取一定的措施进行处理,对规格尺寸不符合要求的进行必要的整修,对井壁出现渗漏水处进行壁后注浆。在问题处理完后,井筒安装单位接受了井筒并开始安装。通过对井筒质量问题的进一步分析发现,表土段井壁规格不符合要求是砌壁模板的刚度不足,基岩段井壁出现渗漏水是施工单位采用的水泥质量存在问题。问题(1)施工单位应采取哪些质量控制对策来保证工程质量?(2)对以后施工中出现类似的施工问题,施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制?(3)该工程的水泥材料存在问题,为了防止质量事故的发生,如何对参与人员进行控制?(4)施工阶段质量控制的要点是什么?
1.某工业厂房修建铁水倒罐站,其倒罐坑底板和侧壁设计采用的是C30防水混凝土,抗渗等级为P8,底板厚度为1300mm,侧壁厚度为1200mm。铁水倒罐坑的功能要求是热态作业区,坑内不能有水存在,否则将影响投产后的安全生产。吸取以前倾翻基础漏水造成钢水爆炸的经验教训,甲方要求施工单位要在确保甲方正常生产的条件下进行施工并确保倒罐坑的施工质量。但由于多种因素的影响,施工过程中还是出现了严重的质量事故,倒罐坑侧壁出现了漏水现象。为此,施工单位收到了监理公司下发的(质量控制类)监理工程师通知单,通知中明确要求施工单位要确保抗渗漏处理的施工质量,堵漏施工完成后必须完全达到设计要求,不得再有渗水现象。问题(1)简述工程质量处理的程序。(2)质量事故在处理时有哪些基本要求?(3)试分析造成该工程质量事故的原因可能有哪些方面?
17.某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目,该施工项目于2005年2月开工,进行到第8个月时,施工单位对前7个月的工作进行了统计检查,统计数据如案例表2G320060—3所示。工作完成情况统计表案例表2G320060-3
问题(1)根据题中所给出的数据,求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数,分析该工程目前的成本和进度状况。(2)项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本?最有效的方法是什么?对材料成本如何控制?(3)试述降低施工项目成本的措施。
9.某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如案例图2G320030-3所示,图中箭线下方数据为工作时间,单位为月。施工中,工作E由于业主修改设计,使其耽误工期2个月,为维持原工期不变,经业主同意,施工单位增开了一辅助巷道,安排在D工作后面,G、H工作前面,工作名称L,时间1个月,可使工作G的施工时间缩短到3个月。
问题(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少?施工中重点应控制哪些工作?(2)该工程需要安排多少个施工队伍?通过网络优化后的施工队伍数目是多少?(3)工作E出现拖延后,根据施工单位的安排,该工程实际工期是多少?(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
