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二级建造师-建筑工程管理与实务(官方)
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简答题

某房地产开发公司兴建住宅楼工程.招标文件规定,工程为砖混结构,5层,工期265d,固定总价合同模式.至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成.在此过程中发生如下事件:事件一:施工单位中标价格为1350万元.但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为1200万元,并据此签订了施工承包合同.事件二:在投标过程中,某施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉,另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,于是按照企业以往积累的经验编制标书.事件三:部分合同条款中规定:1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任.2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用.问题:1.事件一中开发公司的做法是否正确?为什么?2.事件二中施工单位承担的风险是哪些?3.事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法.

答案解析

正确答案:答:1.事件一中,开发公司的做法不正确。因为招投标法规定,建设项目中标后,双方不得签订违背中标结果的事项。因为中标价是1350万元,所以合同价格应当是1350万元。2.因为开发公司应提供的施工图纸没有设计完成,而且施工单位也没有到现场实地勘察,因此施工单位会承担4个方面的风险,分别是工程量计算失误的风险、单价计算失误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。3.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用的做法不妥。正确做法是:开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料,作为施工单位施工的依据。

相关知识点:

中标合同不能改,风险因素要考虑

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