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某施工单位作为总承包商,承接某写字楼工程,地上6层,地下1层,地上混合结构.合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日,竣工日期为2012年4月25日.工程所在地6月15日~9月15日为雨期施工.施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计.施工过程中发生了如下事件:事件一:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标,建设单位认为不妥.事件二:施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中,施工现场平面布置图包括了:①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容.监理单位认为内容不全.事件三:2011年6月15日工程开始进入主体施工,项目部采取了雨期施工措施.问题:1.事件一中,该工程施工管理目标应补充哪些内容?2.一般工程的施工顺序有哪些内容?3.施工方法的确定原则有哪些内容?4.事件二中,施工现场平面布置图应补充哪些内容?5.事件三中,项目部应采取的砌体工程雨期施工措施有哪些?(至少列出六项)
某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF--2013--0201)签订固定总价承包合同,合同工期为390d,合同总价为8500万元.总承包单位为了分解资金压力,在与某分包单位签订的分包合同中约定:建设单位向其支付工程款后,其才向分包单位付款,分包单位可以直接向建设单位主张付款申请,如业主不同意,不得以此向总承包单位主张逾期付款的违约责任.为了强化分包单位的质量安全责任意识,总分包双方还在补充协议中约定:分包单位出现质量安全问题,均由分包单位自己承担,总承包单位不承担任何法律责任.施工前,总承包施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划,并得到监理工程师的批准.施工进度计划如下图:
工程施工过程中出现如下事件:事件一:土方挖掘施工中遇到地质勘探报告中未标明的地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长l0d,增加人工费6万元、材料费4万元、机械费3万元.事件二:基坑开挖过程中因边坡支撑失稳坍塌,处理及重新支护造成工作B持续时间延长15d,增加人工费2万元、材料费1万元、机械费2万元.事件三:因突发罕见雷电天气而引起施工单位供电设施发生火灾损坏,使工作C持续时间延长15d,施工人员窝工费2万元,施工方设备损失5万元.事件四:结构施工阶段因建设单位提出工程变更造成部分工程返工,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30d.事件五:施工期间钢材涨价增加材料费用价差12万元.针对上述事件,施工单位按照程序提出了工期索赔和费用索赔.【问题】(1)总、分包单位针对付款的约定是否合理?说明理由.(2)总、分包单位的补充协议是否合法?说明理由.(3)按照图示施工进度计划,确定该工程的关键线路(节点法表示)和计算工期,并说明按此计划该工程是否能够按照合同工期要求完工.(4)针对上述各事件中发生的工期及费用,施工单位的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由.
背景资料:建设单位A与总承包公司B于5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同,合同中约定了变更工作事项.B公司编制施工组织设计与进度计划,并获得监理工程师批准.B公司将工程桩分包给C公司,并签订了分包合同,施工内容为混凝土灌注桩600根,桩直径600mm,桩长20m,混凝土充盈系数1.1.分包合同约定,6月18日开工,7月17日完工,打桩工程直接费单价为280元/m³,综合费率为直接费的20%.在施工过程中发生了下列事件;事件一:出于C公司桩机故障,C公司于6月16日以书面形式向B公司提交了延期开工申请,工程于6月21日开工.事件二:由于建设单位图纸原因,监理工程师发出6月25日开始停工、6月27日复工指令.7月1日开始连续下一周罕见大雨,工程桩无法施工,停工7天.事件三:7月10日,由于建设单位图纸变更,监理工程师下达指令,增加100根工程桩(桩型同原工程桩).B公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请.【问题】1.事件一中,C公司提出的延期申请是否有效?说明理由.2.事件二中,工期索赔是否成立?说明理由.如果成立索赔工期为多少天?3.事件三中,可索赔工期多少天?列出计算式.合理的索赔金额是多少(保留小数点后两位)?并列出计算式,工程桩直接费单价是否可以调整?说明理由.
某工程共15层,采用框架结构,由于技术难度大,业主采用邀请招标,择优选择了其中一家作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程.该工程开工日期为2003年4月1日,合同工期为18个月.在合同履行过程中发生以下事件:事件一:2003年5月施工单位为保证施工质量,扩大基础地面,开挖量增加,导致费用增加,相应工序持续时间增加.于是向业主提出了索赔费用3.0万元,工期索赔3d.事件二:2003年8月份,恰逢连降7d罕见大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加了4d.于是施工单位据此向业主提出了索赔.事件三:2004年2月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加,导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加了2d.于是施工单位据此向业主提出了索赔.事件四:在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理,而施工单位一再拖延修理,于是业主另请其他施工单位维修.上述事件中,除事件二外,其他工序时间的延误均未超过工作的总时差.问题:1.事件一中施工单位的索赔是否成立?说明理由.2.事件二中施工单位的索赔是否成立?说明理由.3.事件三中施工单位的索赔是否成立?说明理由4.事件四中施工单位的做法是否妥当?说明理由.所发生的维修费用该如何处理?
某房地产开发公司兴建住宅楼工程.招标文件规定,工程为砖混结构,5层,工期265d,固定总价合同模式.至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成.在此过程中发生如下事件:事件一:施工单位中标价格为1350万元.但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为1200万元,并据此签订了施工承包合同.事件二:在投标过程中,某施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉,另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,于是按照企业以往积累的经验编制标书.事件三:部分合同条款中规定:1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任.2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用.问题:1.事件一中开发公司的做法是否正确?为什么?2.事件二中施工单位承担的风险是哪些?3.事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法.
某公司投资建设一幢商场工程,地下1层、地上5层,建筑面积12000m2,结构类型为框架结构.经过公开招标投标,乙方施工企业中标.双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)GF―2013―0201签订了合同,合同工期为280d,并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元.乙方中标后,与甲方签订了固定总价合同.合同履行中发生了以下事件:事件一:乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时,甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.20m变更为4.80m,当日乙方停工.25d后甲方才提供正式变更图纸,工程恢复施工.复工当日乙方立即提出停窝工损失60万元和顺延工期25d的书面报告及相关索赔资料,但甲方收到后始终未予答复.事件二:在工程装修阶段,甲方将外墙门口处镶贴瓷砖变更为干挂大理石,乙方收到了经甲方确认的设计变更文件,调整相应的施工安排.乙方在施工完毕2个月后的结算中申报了该项设计变更增加费80万元,但遭到甲方的拒绝.问题:1.双方签订的固定总价合同是否适当?说明固定总价合同的适用范围.建筑工程合同价款的约定还有哪些形式?2.事件一中,乙方的索赔是否成立?结合合同索赔条款说明理由.3.事件二中,乙方申报设计变更增加费是否符合约定?结合合同变更条款说明理由.
背景:某房地产开发公司的住宅楼工程,地下1层,地上16层,建筑面积2200㎡.共有甲、乙、丙丁等8家施工单位报名参加投标.最终乙施工单位中标,并于2008年8月1日与该房地产开发公司按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工合同.合同总价款4840万元,合同工期350d.在招投标过程中发生了如下事件:事件一:政府指定了专门的招标代理机构.事件二:招标代理机构在招标文件发售后的第二天,发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故,于是取消了甲施工单位的投标资格.事件三:在签订的合同时,约定采用固定总价合同.问题:1.指出事件一中某地政府做法不妥之处,说明理由.2.事件二中招标代理机构的做法是否妥当?说明理由.3.指出事件三中签订固定总价合同的做法是否妥当?说明理由
某地政府委托某房地产开发公司代建住宅楼工程,地下1层,地上16层,建筑面积2200m2.共有甲、乙、丙丁等8家施工单位报名参加投标.最终乙施工单位中标,并于2008年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201签订了施工合同.合同总价款4840万元,合同工期350d.在招投标过程中发生了如下事件:事件一:某地政府为了控制建安成本,指定了专门的招标代理机构.事件二:招标代理机构在招标文件发售后的第二天,发现甲施工单位在一个月前发生了特别重大的安全事故,于是取消了甲施工单位的投标资格.事件三:在签订的合同时,约定采用固定总价一次性包死,不再调整.问题:1.指出事件一中某地政府做法不妥之处,说明理由.2.事件二中招标代理机构的做法是否妥当?说明理由.3.指出事件三中施工合同总价一次性包死的做法是否妥当?说明理由
某省重点工程项目计划于2008年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式.于2008年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书.该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20~22日购买了招标文件.在招投标过程中,发生以下事件:事件一:招标文件中规定,10月8日下午4时是招标文件规定的投标截止时间;事件二:在投标截止时间前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是路途堵车.评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了单位公章.事件三:当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标.问题:1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由.2.事件一中招标文件规定的投标日期是否正确?说明理由.3.事件二中C企业和E企业的投标文件是否有效?分别说明理由.4.事件三中开标工作是否妥当?说明理由.
分项工程质量验收合格应符合下列规定().
