A、 类比分析法
B、 实测法
C、 目测法
D、 试验法
E、 系统分析法
答案：BCD
解析：解析:2021教材P163页,现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
A、 类比分析法
B、 实测法
C、 目测法
D、 试验法
E、 系统分析法
答案：BCD
解析：解析:2021教材P163页,现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。
A. 对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算
B. 材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C. 租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D. 由于全面停工,可索赔工地管理费和企业管理费
E. 停工一个月的合理利润索赔
解析：解析:2021教材P85页(1)人工费:对于不可辞退的工人,索赔人工窝工费,应按人工工日成本计算;(2)材料费:可索赔超期储存费用或材料价格上涨费(3)施工机械使用费:租赁机械一般按实际租金和调进调出的分摊费计算(4)现场管理费:由于全面停工,可索赔增加的工地管理费(5)企业管理费:由于是全面停工可索赔延期增加的企业管理费。
A. 成本目标
B. 利润目标
C. 投资目标
D. 融资目标
解析：解析:2021教材P2页“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
A. 施工定额
B. 工具、器具定额
C. 预算定额
D. 概算指标
E. 补充定额
解析：解析:2021教材P58页二按编制程序和用途分类:1施工定额2预算定额3概算定额4概算指标5投资估算指标。
A. 增加人员投入
B. 变更技术方案
C. 调整工作流程和工作计划
D. 采用新的高效率的施工方案
E. 采取索赔手段
解析：解析:2021教材P259页 根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
A. 5
B. 6
C. 8
D. 4
解析：解析:2021教材P139页工作F有二项紧后工作,最迟开始时间分别为23和25,所以F的最迟完成时间只能是23,这样总时差就是23-(10+5)=8。
A. 组织结构图
B. 工作流程图
C. 工作任务分工表
D. 项目结构图
解析：解析:2021教材P9页项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A. 发包人应按承包人采购材料予以批准
B. 发包人全部不予批准
C. 发包人不同意,则不作调整
D. 发包人部分予以批准
解析：解析:2021教材P81页如果承包人未经发包人核对即自行采购材料,再报发包人确认调整合同价款的,如发包人不同意,则不作调整。
A. 统计偏差
B. 平均偏差
C. 绝对偏差
D. 相对偏差
解析：解析:2021教材P112页 赢得值法中,费用(进度)偏差反映的是出现偏差的绝对偏差,而其绩效指数反映的是相对偏差,故选C。答案A和B非赢得值法所用。
A. 按施工成本组成编制施工成本计划
B. 按项目组成编制施工成本计划
C. 按工程进度编制施工成本计划
D. 上述A、B两种方法的综合运用
解析：解析:2021教材P106页先将成本按照分部分项工程进行划分是按项目组成编制的,然后按照人工费、材料费、施工机械使用费进行编制是按照施工成本组成编制施工成本计划的。
A. 投标者须知
B. 合同文件
C. 施工方案
D. 设计图纸
E. 技术规范
解析：解析:2021教材P229页 究招标文件的重点应放在投标者须知、合同条款、设计图纸、工程范围及工程量表上,还要研究技术规范要求等。
