27.根据国家标准《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),工程量清单中的其他项目清单不包括()。

解析：解析:2021教材P58页二按编制程序和用途分类:1施工定额2预算定额3概算定额4概算指标5投资估算指标。

解析：解析:2021教材P140页工作最迟时间参数受到紧后工作的约束,故其计算顺序应从终点节点起,逆着箭线方向依次逐项计算。最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。

解析：解析:2021教材P33页项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。

解析：解析:2021教材P112页,费用绩效指数(CPI)费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI>1时,表示节支,及实际费用低于预算费用。

解析：解析:2021教材P262页,索赔成立的前提条件索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。

解析：解析:2021教材P129页总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

解析：解析:2021教材P66页综合单价=(5200×8+2200×20)(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m3

解析：解析:2021教材P26页单位工程施工组织设计的编制依据(1)建设单位的意图和要求,如工期、质量、预算要求等;(2)工程的施工图纸及标准图;(3)施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求;(4)资源配置情况;(5)建筑环境、场地条件及地质、气象资料,如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等;(6)有关的标准、规范和法律;(7)有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。

解析：解析:2021教材P224页,施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较:1.工作开展程序不同;2.合同关系不同;3.对分包单位的选择和认可;4.对分包单位的付款;5.施工总承包管理的合同价格。以上的比较分析说明,施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同,但两者也存在一些相同的方面,比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。

解析：解析:2021教材P14页线性组织结构的特点及其应用在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中,由于线性组织结构模式的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。