A、 施工中的薄弱环节
B、 对下道工序有较大影响的上道工序
C、 施工投入资源大的工序和部位
D、 施工无把握、施工条件困难的工序
E、 采用新技术或者新员工的部位或环节
答案：ABD
解析：解析:2021教材P169页质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置,选择的原则是:对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;用户反馈指出和过去有过返工的不良记录。
A、 施工中的薄弱环节
B、 对下道工序有较大影响的上道工序
C、 施工投入资源大的工序和部位
D、 施工无把握、施工条件困难的工序
E、 采用新技术或者新员工的部位或环节
答案：ABD
解析：解析:2021教材P169页质量控制点的选择应以那些保证质量的难度大、对质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置,选择的原则是:对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;施工过程中的薄弱环节,或者质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节;用户反馈指出和过去有过返工的不良记录。
A. 见证取样制度
B. 专项施工方案论证制度
C. 执业资格注册制度
D. 建设工程质量监督管理制度
解析：解析:2021教材P154页我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制,应以控制人的因素为基本出发点。
A. 建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目
B. 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和保修期组成
C. 建设项目各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间短
D. 一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
解析：解析:2021教材P7页建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目;(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3)—个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的
A. 4
B. 9
C. 11
D. 13
解析：解析:2021教材P148页某工作的最迟开始时间为最早开始时间加总时差(7+2=9天),则最迟完成的时间为最早开始时间加工作的持续时间(9+4=13天)。
A. 与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失
B. 造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任
C. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D. 符合工程惯例
E. 必须由业主、工程师、承包商三方达成一致意见
解析：解析:2021教材P262页 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。
A. 以总价为准
B. 以大写为准
C. 以单价为准,并应由投标人代表签字确认
D. 以单价为准,无需由投标人代表签字确认
解析：解析:2021教材P229页 “大小写不一致的以大为准,单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准;标书正本和副本不一致的,则以正本为准。这些修改一般应由投标人代表签字确认。”
A. 工人在工作时间内聊天时间
B. 工人午饭后迟到时间
C. 材料供应中断造成的停工时间
D. 工作结束后的整理工作时间
解析：解析:2021教材P60页施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的。
A. 建设单位
B. 施工单位
C. 设计单位
D. 监理单位
解析：解析:2021教材P56页(1)暂列金额由建设单位根据工程特点,按有关计价规定估算,施工过程中由建设单位掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额,归建设单位。
A. 分包人应直接向监理人提供施工组织设计
B. 分包人应向承包人提供提供年、季、月进度统计报表
C. 分包人应直接向发包人提供年、月、季进度统计报告
D. 分包人应遵守政府有关规定,按规定办理有关手续
E. 分包人应为发包人合理进入分包工程施工场地提供方便
解析：解析:2021教材P245页 未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师(监理人)发生直接工作联系;在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计表;遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产的管理规定,按规定办理有关手续;分包人应允许承包人、发包人、工程师(监理人)及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。
A. ①→②→④→⑤→⑥→⑦
B. ①→②→④→⑤→⑦
C. ①→③→④→⑤→⑥→⑦
D. ①→③→④→⑤→⑦
解析：解析:2021教材P141页自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
A. 增加投入
B. 调整工作流程
C. 增加人员投入
D. 采取索赔方案
解析：解析:2021教材P259页 经济措施:如增加投入,采取经济激励措施等
