A、26.27
B、35.13
C、28.53
D、38.91
答案：B
解析：解析:2021教材P66页综合单价=(5200×8+2200×20)(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m3
A、26.27
B、35.13
C、28.53
D、38.91
答案：B
解析：解析:2021教材P66页综合单价=(5200×8+2200×20)(1+14%)(1+8%)/3000=35.13元m3
A. 发包人
B. 设计人
C. 监理人
D. 政府建设主管部门
解析：解析:2021教材P259页 在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变
A. 事故发生后,事故现场有关人员应当在2h内向工程建设单位负责人报告
B. 事故发生后,现场有关人员应当立即进入现场对倾覆屋架进行检查
C. 事故导致3名工人重伤,直接经济损失2000万元,事故定性为较大质量事故
D. 事故发生后,现场施工人员对倾覆屋架及其相邻屋架进行了修复后结束了事故处理
E. 经调查发现事故原因主要是由于赶进度,未按质量标准进行质量检验和控制,因而该事故属于指导责任事故
解析：解析:2021教材P179页 事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;且在事故处理过程中应当确保处理期间的安全,现场人员不应当立即进入现场,而是应当先做 好防护措施;3人以上10人以下死亡,10人以上50人以下重伤,1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故均属于较大质量事故;修复工作只是事故的技术处理,而事故的处理还包括其余内容,如事故处理的鉴定验收等;赶进度,未按质量标准进行质量检验和控制属于指导责任事故。
A. 图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
B. 规模较小、技术简单的中小型工程
C. 合同工期较短,工程条件稳定
D. 初步设计完成,项目范围较明确的工程
E. 抢险、救灾工程
解析：解析:2021教材P254页 固定总价合同适用于以下情况:(1)工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;(2)工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;(3)工程结构和技术简单,风险小;(4)投标期相对宽裕,承包商可以有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;(5)合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。
A. Ⅱ
B. Ⅲ
C. Ⅳ
D. Ⅴ
解析：解析:2021教材P203页根据对危险源的识别,评估危险源造成风险的可能性和损失大小,可以对风险进行分级。GB/T28002将风险分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ五个风险等级。对应关系为Ⅰ-可忽略风险;Ⅱ-可容许风险;Ⅲ-中度风险;Ⅳ-重大风险;Ⅴ-不容许风险。
A. 同一性质的施工过程——工序
B. 建筑物或构筑物各个分项工程
C. 扩大的分部分项工程
D. 独立的单项工程或完整的工程项目
解析：解析:2021教材P58页施工定额是以同一性质的施工过程—工序作为研究对象,表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。
A. 经翻修或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收
B. 经有法定资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收
C. 经有法定资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安装和使用功能的检验批,可予以验收
D. 经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全和使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收
E. 经返修或加固处理仍不满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使用
解析：解析:2021教材P172页 对质量不符合要求的处理分以下四种情况:第一种情况,是指在检验批验收时,其主控项目不能满足验收规范或一般项目超过偏差限值的子项不符合检验规定的要求时,应及时进行处理检验批。其中,严重的缺陷应推倒重来;一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决,应允许在施工单位采取相应的措施后重新验收。第二种情况,是指个别检验批发现试块强度等不满足要求等问题,难以确定可否验收时,应请具有法定资质的检测单位鉴定。当鉴定结果能够达到设计要求时,该检验批仍应认为通过验收。第三种情况,如经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况,该检验批可以予以验收。第四种情况,更为严重的缺陷或者超过检验批的更大范围内的缺陷,可能影响结构的安全性和使用功能。若经法定检测单位检测鉴定以后认为达不到规范标准的相应要求,即不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须按一定的技术方案进行加固处理,使之能保证其满足安全使用的基本要求。这样会造成一些永久性的缺陷,如改变结构外形尺寸,影响一些次要的使用功能等,为了避免社会财富更大的损失,在不影响安全和主要使用功能条件下可按处理技术方案和协商文件进行验收。
A. 组织结构图
B. 施工现场平面图
C. 建筑总平面图
D. 工程效果图
解析：解析:2021教材P214页 “五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图
A. 项目规模较小,具备施工能力的承包商较多
B. 项目施工图已全部出齐,项目建设工期较长
C. 业主有足够的经验和能力应对多家施工单位
D. 业主希望管理风险较小,管理成本较低
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工平行发承包的应用。【选项分析】在以下情况下可以考虑施工平行发承包模式:(1)当项目规模很大,不可能选择一个施工单位进行施工总承包或施工总承包管理,也没有一个施工单位能够进行施工总承包或施工总承包管理;(2)由于项目建设的时间要求紧迫,业主急于开工,来不及等所有的施工图全部出齐,只有边设计、边施工;(3)业主有足够的经验和能力应对多家施工单位;(4)将工程分解发包,业主可以尽可能多地照顾各种关系。
A. 指导责任事故
B. 社会、经济原因引发的事故
C. 技术原因引发的事故
D. 管理原因引发的事故
解析：解析:2021教材P175页 管理原因引发的质量事故是指由于管理上不完善或失误引发的质量事故。保证仪器设备正常工作是管理工作范畴,因此,该质量管理应判定为由于管理原因引发的质量事故。
A. 导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B. 只要对方存在过错,不管是否造成损失,索赔都能成立
C. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
D. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立
解析：解析:2021教材P262页 索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
