32.施工企业质量管理体系文件主要包括()。

解析：解析:2021教材P14页线性组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。线性指令系统来源于军事系统。优点是能够保证系统的安全性,指令的唯一性。缺点是缺乏沟通,线性的指令长度过长,造成组织系统运行的困难。

解析：根据《建设工程专业分包合同(示范文本)》规定，分包人须服从承包人转发的监理人与分包工程有关的指令，即分包人与项目相关方的工作联系应当通过承包人进行，而不是直接与发包人或监理人联系。因此，正确答案为C。选项A和B错误是因为分包人不应直接与发包人或监理人联系。

解析：解析:2021教材P39页建设工程施工的风险类型有多种分类方法,以下就构成风险的因素进行分类。1.组织风险;2.经济与管理风险;3.工程环境风险;4.技术风险。

解析：解析:2021教材P55页企业管理费费率的计算以分部分项工程费、人工费和机械费合计、人工费为计算基础。

解析：解析:2021教材P244页 监理人和承包人应共同查清缺陷和(或)损坏的原因。经查明属承包人原因造成的,应由承包人承担修复和查验的费用。经查验属发包人原因造成的,发包人应承担修复和查验的费用,并支付承包人合理利润。

解析：解析:2021教材P2页建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作。

解析：解析:2021教材P254页 采用固定总价合同,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。

解析：解析:2021教材P30页 发现原定的施工成本目标不合理,或原定的施工成本目标无法实现等,则调整施工成本目标。

解析：解析:2021教材P284页 建设项目各参与方对于建设工程档案管理的通用职责如下:(1)工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据;(2)工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类;(3)工程档案进行分级管理,各单位技术负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的手机、整理和审核工作由各单位档案管理员负责;(4)对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚。

解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较。【选项分析】采用施工总承包管理模式,对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,换句话说,施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外,工程实体可以化整为零,分别进行分包单位的招标,即每完成一部分工程的施工图就招标一部分,从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。