A、 施工过程发现文物
B、 发包人的原因导致的工程缺陷和损失
C、 异常恶劣的气候条件
D、 发包人的原因造成工期延误
答案：D
解析：解析:2021教材P86页该题主要考察的是:《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款。参考表2z102044。A只能获得工期和费用补偿;B只能获得费用和利润补偿;C只能获得工期赔偿。
A、 施工过程发现文物
B、 发包人的原因导致的工程缺陷和损失
C、 异常恶劣的气候条件
D、 发包人的原因造成工期延误
答案：D
解析：解析:2021教材P86页该题主要考察的是:《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款。参考表2z102044。A只能获得工期和费用补偿;B只能获得费用和利润补偿;C只能获得工期赔偿。
A. 加快施工进度
B. 重新选择混凝土供应商
C. 调整工程数量
D. 进行材料代用
解析：解析:2021教材P112页因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元,项目费用超支,从题意可知,主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价,故可以通过重新选择混凝土供应商,寻求较低的实际采购价格,作为纪念的可行措施。进度SV大于0,再加快施工进度对降低成本无助,调整工程数量和进行材料代用与设计不符,不能采用,所以选项ACD不符。
A. 测时法
B. 理论计算法
C. 测定法
D. 工作日写实法
E. 写实记录法
解析：解析:2021教材P60页 施工作业的定额时间,是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间,以及休息时间的基础上编制的。 以上各项时间是以时间研究为基础,通过时间测定方法,得出相应的观测数据,经加工整理计算得到的。计时测定的方法有许多种,如测时法,写实记录法,工作日写实法等。
A. 按施工成本组成编制
B. 按子项目组成和按工程进度相结合编制
C. 按工程进度编制
D. 按施工成本组成和工程进度相结合编制
解析：解析:2021教材P108页S形曲线是利用时间成本曲线表示竖向表示施工成本,横向表示工程进度。如图2Z102063-4时间成本累计曲线(S形曲线) 
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 战略性成本计划
解析：解析:2021教材P102页指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。
A. 费用偏差为零
B. 费用偏差为负,费用超支
C. 进度偏差为零
D. 进度偏差为负,进度延误
E. 进度绩效指数为零
解析：解析:2021教材P112页ACWP与BCWS相同,BCWP小于ACWPBCWP小于ACWP=BCWS则CV=BCWP-ACWP小于0SV=BCWP-BCWS小于0
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 管理措施
解析：解析:2021教材P151页施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等
A. 目测法
B. 实测法
C. 试验法
D. 无损检验法
解析：解析:2021教材P163页 试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法。主要包括理化试验和无损检测。 理化试验:工程中常用的理化实验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。力学性能的检验如各种力学指标测定,包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力
A. 方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
B. 范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审
C. 引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施
D. 术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审
解析：解析:2021教材P185页《职业健康安全管理体系》(GB/T28000系列)标准由“方针-----策划-----实施与运行-----检查和纠正措施-----管理评审”五大要素构成,采用了PDCA动态循环、不断上升的螺旋式运行模式。
A. 工作流程图
B. 工作任务分工表
C. 项目结构图
D. 组织结构图
解析：解析:2021教材P13页在组织系统(项目组织)的设计中,项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属于常用的组织工具。其中,只有组织结构图能够反映组织系统中各工作部门之间的指令关系。
A. 调整成本管理的方法
B. 规范进度检查的工作流程
C. 强化合同索赔工作
D. 采用先进的施工机械
E. 落实赶工所需资金
解析：解析:2021教材P28页 项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、分工、工作流程的是组织措施;涉及管理方法、手段、合同管理的是管理措施;涉及资金、经济激励的是经济措施;涉及技术、施工方案、施工机械的是技术措施。
